談企業(yè)固定資產(chǎn)管理

1、談企業(yè)固定資產(chǎn)管理?xiàng)顣运潭ㄙY產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)的核心部分，是企業(yè)正常開展各項(xiàng)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著重要的作用。某企業(yè)擁有固定資產(chǎn)15億元，幾乎占到該企業(yè)總資產(chǎn)的90％以上，因此管好用好這些固定資產(chǎn)，充分發(fā)揮其效率，延長資產(chǎn)使用壽命，減少資產(chǎn)流失，不僅是每個管理者和使用者的責(zé)任，更是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的物質(zhì)保障。筆者試圍繞企業(yè)現(xiàn)階段固定資產(chǎn)管理中存在的問題及其改進(jìn)措施，談幾點(diǎn)看法。唐山鋼源冶金爐料有限公司財務(wù)部Metallurg

2、icalFinancialAccounting4.罔定資產(chǎn)的折舊問題我國的固定資產(chǎn)折舊普遍采用直線法，計提折舊速度慢，固定資產(chǎn)更新周期長，嚴(yán)重影響了公司的生產(chǎn)效率。在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，使同定資產(chǎn)的無形損艷增大。5企業(yè)財務(wù)人員的素質(zhì)有待提高會計人員的素質(zhì)高低取決于很多原因，從當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)來看，有些會計人員并沒有受過專業(yè)的教育與培訓(xùn)，缺乏法律意識，所謂無知者無畏，由于他們不懂業(yè)務(wù)、不懂法，因此一些會計人員既談不上遵紀(jì)守法，更不能依法

3、辦事了。綜合分析以上幾點(diǎn)，我們發(fā)現(xiàn)其問題的本質(zhì)在于固定資產(chǎn)管理制度的缺陷和管理方式的落后，特別是在規(guī)模龐大的大型企業(yè)中，由此產(chǎn)生的危害通常比較嚴(yán)重。固定資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)的核心，是保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，固定資產(chǎn)在使用過程中，其價值是逐漸轉(zhuǎn)化到企業(yè)的產(chǎn)品戚本中去的，所以其使用壽命的長短，直接影響企業(yè)的產(chǎn)品戚本，進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)放益。二、固定資產(chǎn)管理的改進(jìn)擂施1統(tǒng)一思想，提高對固定資產(chǎn)規(guī)范化管理重要性和緊迫性的認(rèn)識固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)

4、系統(tǒng)工程，靜及面廣，管理的任何疏漏都會導(dǎo)致管理鏈條的松動需要各部門和全體干部職工的共同參與和配合，以形成上下聯(lián)動，齊抓共管的局面。2建章立制建立健全固定資產(chǎn)管理責(zé)任制，明確管理職責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任制，按照錢物分管的原則，也是符合內(nèi)控管理需要，固定資產(chǎn)要有專門的實(shí)物管理部門，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購置、處置、調(diào)配、報損，一切資產(chǎn)的進(jìn)出都要通過實(shí)物管理部門。財務(wù)部門需有實(shí)物管理部門出據(jù)的手續(xù)才能付款和登記臺贓。二者的分工是:財務(wù)部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)的總賬和明

5、細(xì)賬，實(shí)物管理部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實(shí)物賬和卡片賬。而實(shí)物保管部門根據(jù)“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)“的原則，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人和責(zé)任人。3加快間走資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)我們企業(yè)在財務(wù)管理上率先推進(jìn)了信息化，實(shí)現(xiàn)了會計電算化核算。會計的電算化核算也推行了財務(wù)集中一體化的發(fā)展，通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，財務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了共享，整個單位的財務(wù)人員都可以在一套賬中做賬，會計電算化的優(yōu)勢得到很大的體現(xiàn)。同樣，固定資產(chǎn)的管理也需要推進(jìn)信息化管理。原先的固定資產(chǎn)紙質(zhì)

6、卡片可以用固定資產(chǎn)的電子卡片，也就是同定資產(chǎn)的“電子身份證“來取代。把同a革主量，定資產(chǎn)的信息輸入電腦，對其信息實(shí)現(xiàn)計算機(jī)來管理。通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，全單位的固定資產(chǎn)管理人員可以在同一管理系統(tǒng)中進(jìn)行管理操作，固定資產(chǎn)的管理數(shù)據(jù)也實(shí)現(xiàn)整個企業(yè)共事，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總可以直接在計算機(jī)中自動生戚。進(jìn)行信息化管理后，固定資產(chǎn)的采購、報廢等增減變化信息直接可以在電腦中反映出來，然后通過網(wǎng)絡(luò)及時傳輸給財務(wù)部門，財務(wù)部門可在接到數(shù)據(jù)信息后及時進(jìn)行賬務(wù)處理。如

7、此的業(yè)務(wù)操作流程，不僅加快了信息傳遞的速度，也減少了原來人為溝通傳遞信息過程中出錯的概率，防止了由于原始憑證的不完整和傳遞不及時而影響固定資產(chǎn)財務(wù)賬面的增減變化。4統(tǒng)一固定資產(chǎn)編碼對一個單位而言，每項(xiàng)固定資產(chǎn)需要這樣一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的編號。當(dāng)一項(xiàng)固定資產(chǎn)購進(jìn)時，就需要根據(jù)它的基本信息給它編號，這個編號要包含一定的信息，如原值、結(jié)構(gòu)、購進(jìn)時間、型號等。5.選擇適合本企業(yè)的折舊方法對于不同的企業(yè)有不同情況，一定要選擇適合自己企業(yè)的折舊方法才會降

8、低企業(yè)減少所得稅，從而增加凈利潤。需要注意的是，采用加速折舊法在固定資產(chǎn)使用早期多提折舊，增加了當(dāng)期的戚本費(fèi)用，相應(yīng)也減少了收益，從而減輕了公司前幾年的所得稅負(fù)擔(dān)。6.提高企業(yè)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)會計人員是最直接管理固定資產(chǎn)的人員，對固定資產(chǎn)負(fù)有最直接的責(zé)任，會計人員素質(zhì)的高低直接影響固定資產(chǎn)管理的好壞。只有多給企業(yè)財務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會，提高企業(yè)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握固定資產(chǎn)管理的基本環(huán)節(jié)以及需要注意的問題，才能更有放地對固定資產(chǎn)進(jìn)行

9、管理。固定資產(chǎn)管理是一個長期動態(tài)的過程，將固定資產(chǎn)規(guī)范化管理貫穿于日常工作，使之經(jīng)?；⒅贫然?。每年至少要對同走資產(chǎn)進(jìn)行一次清理對需要修理的要及時進(jìn)行修理，達(dá)到報廢年限的，或者雖未達(dá)到報廢年限，但實(shí)際上巳損壞無法修復(fù)的要按規(guī)定辦理報廢手續(xù)，及時消賬。做到賬實(shí)、賬卡完全相符。使資產(chǎn)管理趨于完善，從而達(dá)到提高固定資產(chǎn)的管理水平，向科學(xué)化規(guī)范化管理邁進(jìn)。固定資產(chǎn)是企業(yè)競爭力的儲備。完善固定資產(chǎn)的管理不僅是為了企業(yè)的生產(chǎn)，更是為了滿足企業(yè)在市場