加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理研究

1、加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理研究石學(xué)娟(張家港市市政工程有限公司江蘇張家港215600)摘要固定資產(chǎn)在企業(yè)資金中比重很大，是企業(yè)管理的重頭戲。但當(dāng)前企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題很多，如固定資產(chǎn)超期服役；資產(chǎn)賬實(shí)不符；竣工資產(chǎn)不入賬；投資缺乏科學(xué)性、合理性；擅自轉(zhuǎn)移變賣資產(chǎn)；維護(hù)保管不當(dāng)?shù)鹊取＿@就需要企業(yè)從加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的角度提高固定資產(chǎn)管理水平。關(guān)鍵詞企業(yè)固定資產(chǎn)；折舊方法；財(cái)務(wù)管理一、當(dāng)前我國企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的主要問題(一)折舊作為成本利潤的調(diào)節(jié)閥

2、會(huì)計(jì)制度規(guī)定，企業(yè)的尉定資產(chǎn)應(yīng)按規(guī)定計(jì)提折舊，將其價(jià)值逐漸轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本中去，通過銷售收入使資金同籠。但在審計(jì)中我們發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)不按規(guī)定提取折舊，而是根據(jù)當(dāng)期經(jīng)營指標(biāo)完成情況多提、少提或不提折舊，從而達(dá)到調(diào)節(jié)成本和利潤的目的，將折舊作為成本利潤的調(diào)節(jié)閥，任意調(diào)整。(二)固定資產(chǎn)超期服役現(xiàn)象嚴(yán)重在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，有些企業(yè)由于產(chǎn)銷不對(duì)路或三角債，致使資金緊張，沒有財(cái)力進(jìn)行固定資產(chǎn)更新改造，導(dǎo)致已經(jīng)提完折舊到了報(bào)廢期的固定資產(chǎn)仍在使用。固定

3、資產(chǎn)帳實(shí)不符，按規(guī)定固定資產(chǎn)管理必須建立實(shí)物臺(tái)帳和實(shí)物卡片，記載固定資產(chǎn)的名稱、購進(jìn)時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)等，同時(shí)由企業(yè)的機(jī)動(dòng)科或后勤部門負(fù)責(zé)保管，定期進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，并與財(cái)務(wù)部fJ的固定資產(chǎn)帳核對(duì)。竣工的固定資產(chǎn)不入帳，有些企業(yè)由于經(jīng)營形勢(shì)不太好，為了降低當(dāng)期成本，逃避稅金，將已竣工投入使用的固定資產(chǎn)仍然放在“在建工程”或“其他應(yīng)收款”帳中，不作核銷處理。(三)固定資產(chǎn)管理制度不健全固定資產(chǎn)采購、驗(yàn)收、核算、使用保管、維修、調(diào)拔、處置、清查等

4、核算管理制度不健全、管理流程不規(guī)范、考核獎(jiǎng)懲制度空白或不兌現(xiàn)。企業(yè)的固定資產(chǎn)投資分為對(duì)內(nèi)長期投資和對(duì)外長期投資。對(duì)內(nèi)長期投資的目的是擴(kuò)大再生產(chǎn)，對(duì)外長期投資的目的是優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)使用效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。無論是對(duì)內(nèi)長期投資，還是對(duì)外長期投資都具有相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。(四)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制不健全一般企業(yè)都設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門，通過其有效的監(jiān)督檢查，可以幫助有關(guān)部門采取適當(dāng)?shù)募m正措施，完善內(nèi)部政策或執(zhí)行政策的程序，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)

5、部各項(xiàng)政策、程序更為有效地得到遵循，從而促進(jìn)單位經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但內(nèi)部審計(jì)的重要性并沒得到足夠重視，其主要表現(xiàn)為：審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性和依法審計(jì)的執(zhí)行力度不夠；審計(jì)人員未能配齊配強(qiáng)，所以其固定資產(chǎn)審計(jì)監(jiān)督力度無從保證。二、加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理(一)固定資產(chǎn)實(shí)行分類管理，以利于維修使用將公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)劃分為二大類分別管理。第一類是房屋建筑物類，包括經(jīng)營生產(chǎn)性用房、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、倉庫、辦公室、職工宿舍等土木建筑及其附屬設(shè)備、土地、圍墻

6、等。第二大類是通用設(shè)備類和專用設(shè)備類，包括動(dòng)力設(shè)備、傳導(dǎo)、通訊、機(jī)器設(shè)備、檢測(cè)儀器、交通運(yùn)輸工具、電梯、儲(chǔ)存設(shè)備以及管理用具等。第一大類固定資產(chǎn)統(tǒng)一由公司按制度建賬核算和管理，以利于集中資金，統(tǒng)籌安排，有計(jì)劃地做好房產(chǎn)的購置和更新改造。第二大類固定資產(chǎn)由使用單位建賬核算和管理，實(shí)行“誰使用。誰購置，誰管理”的原則，促使核算單位合理購置和維護(hù)固定資產(chǎn)。(二)為防止企業(yè)善意行為導(dǎo)致固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)信息失真，會(huì)計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的

7、積累，提高執(zhí)業(yè)判斷力由于《準(zhǔn)則》和相關(guān)會(huì)計(jì)制度中“可選擇性”的范圍擴(kuò)大，這就要求會(huì)計(jì)人員必須提高職業(yè)判斷能力，使其在對(duì)不確定性的事項(xiàng)進(jìn)行估計(jì)和判斷時(shí)，力求客觀和公正，避免主觀隨意性。良好的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力要求會(huì)計(jì)人員應(yīng)具有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)和廣泛的知識(shí)面，既要精于專業(yè)又要有一定廣度，并要熟悉本單位的實(shí)際情況，有關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)積極宣傳新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和各項(xiàng)法規(guī)制度，對(duì)其要點(diǎn)、難點(diǎn)問題有針對(duì)性地進(jìn)行闡釋和開展討論，同時(shí)組織、動(dòng)員社會(huì)力量對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行

8、全方位、多層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。(三)增加一項(xiàng)針對(duì)會(huì)計(jì)信息的等級(jí)評(píng)估報(bào)告或者將審計(jì)報(bào)告直接改成會(huì)計(jì)信息評(píng)估等級(jí)報(bào)告為防止企業(yè)隨意調(diào)整固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、折舊方法、折舊年限，惡意造成會(huì)計(jì)信息失真，財(cái)政部門可頒布相關(guān)規(guī)定，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)進(jìn)行審計(jì)時(shí)，不再出具簡單的審計(jì)報(bào)告，增加一項(xiàng)針對(duì)會(huì)計(jì)信息的等級(jí)評(píng)估報(bào)告或者將審計(jì)報(bào)告直接改成會(huì)計(jì)信息評(píng)估等級(jí)報(bào)告。會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)每年的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)會(huì)計(jì)信息評(píng)估結(jié)果的等級(jí)劃分予以細(xì)化，使會(huì)計(jì)信

9、息使用者能更加清楚、明了地通過會(huì)計(jì)信息評(píng)估等級(jí)報(bào)告來判斷該企業(yè)會(huì)計(jì)信息的可信程度，而社會(huì)有關(guān)部門則可以對(duì)會(huì)計(jì)信息評(píng)估結(jié)果差的企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)連續(xù)會(huì)計(jì)信息評(píng)估結(jié)果差的企業(yè)則進(jìn)行相關(guān)處罰，直至停業(yè)整頓等。(四)優(yōu)化資源配置，提高固定資產(chǎn)利用效率優(yōu)化資源配置不僅包括對(duì)閑置設(shè)備的合理調(diào)劑。而且包括對(duì)退役、退運(yùn)設(shè)備的再利用。優(yōu)化資源配置應(yīng)按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分級(jí)管理”的原則進(jìn)行。應(yīng)明確資源優(yōu)化配置的責(zé)任部門，及時(shí)掌控各單位、各部門的固定資產(chǎn)使用情況，

10、妥善保管閑置設(shè)備，積極組織技術(shù)部門對(duì)退役、退運(yùn)設(shè)備進(jìn)行鑒定。結(jié)合基建、技改、大修等工程需求。對(duì)仍有使用價(jià)值的設(shè)備物資提出優(yōu)化利用方案，做好使用計(jì)劃并貫徹落實(shí)。按照先內(nèi)后外的原則，優(yōu)先安捧在本單位內(nèi)部調(diào)劑、降壓降級(jí)使用；對(duì)確實(shí)無法利用的設(shè)備物資及時(shí)進(jìn)行處置，及時(shí)回收資金，降低資產(chǎn)損失，確保設(shè)備物資能用必用，努力提高固定資產(chǎn)的使用效率和效益。2001參考文獻(xiàn)：Il】鄭紅，徐虹，張超企業(yè)財(cái)務(wù)管理[M】_b京：中國人民大學(xué)出版社萬方數(shù)據(jù)E二.~

11、毛~用_i1加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理研究石學(xué)娟(張家港市市政工程有限公司江蘇張家港215600)摘要固定資產(chǎn)在企業(yè)資金中比重很大，是企業(yè)管理的重頭戲。但當(dāng)前企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題很多，如固定資產(chǎn)超期服役資產(chǎn)賬實(shí)不符竣工資產(chǎn)不入賬:投資缺乏科學(xué)性、合理性擅自轉(zhuǎn)移交賣資產(chǎn)維護(hù)保管不當(dāng)?shù)鹊取＿@就需要企業(yè)從加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的角度提高固定資產(chǎn)管理水乎。失鍵詞企業(yè)固定資產(chǎn)折回方法財(cái)務(wù)管理…、當(dāng)前我國企業(yè)固定資嚴(yán)管理存在的主要問題一〉折舊作為成本利潤的調(diào)節(jié)閥會(huì)

12、計(jì)制度規(guī)定，企業(yè)的周定資產(chǎn)應(yīng)按規(guī)定計(jì)提折舊，將其價(jià)值逐漸轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本中去，通過銷售收入使資金問籠.但在審計(jì)中我們發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)不按規(guī)定提取折舊，而是根據(jù)當(dāng)期經(jīng)營指標(biāo)完成情況多提、少提或不提折舊，從而達(dá)到調(diào)節(jié)成本和利潤的目的，將折舊作為成本利潤的調(diào)節(jié)閥，任意調(diào)整。(二)固定資產(chǎn)超期服役現(xiàn)象嚴(yán)重在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，有些企業(yè)由予產(chǎn)銷不對(duì)路或三角債，致使資金緊張，沒奮財(cái)力進(jìn)行固定資產(chǎn)更新改造，導(dǎo)致已經(jīng)提完折i日到了報(bào)廢期的固定資產(chǎn)仍在使用.固定

13、資產(chǎn)帳實(shí)不符，按規(guī)定，固定資產(chǎn)管理必須建立實(shí)物臺(tái)帳和實(shí)物卡片，記載固定資產(chǎn)的名稱、購進(jìn)時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)等，同時(shí)由企業(yè)的機(jī)動(dòng)科或后勤部門負(fù)責(zé)保管，定期進(jìn)行實(shí)物盆點(diǎn)，并與財(cái)務(wù)部川的固定資產(chǎn)帳核對(duì).竣工的固定資產(chǎn)不入帳，有些企業(yè)由于經(jīng)營形勢(shì)不太好，為了降低當(dāng)期成本，逃避稅金，將己竣工投入使用的固定資產(chǎn)仍然放在“在建工程“或“其他應(yīng)收款“帳中，不作核銷處理.(三〉固定資產(chǎn)管理制度不健全固定資產(chǎn)采購、驗(yàn)收、核算、使用保管、維修、調(diào)拔、處雪、清查等

14、核算管理制度不健全、管理流程不規(guī)范、考核獎(jiǎng)懲制度空白或不兌現(xiàn)。企業(yè)的固定資產(chǎn)投資分為對(duì)內(nèi)長期投資和對(duì)外長期投資。對(duì)內(nèi)長期投資的目的是擴(kuò)大再生產(chǎn)，對(duì)外長期投資的目的是優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)使用效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn).無論是對(duì)內(nèi)長期投資，還是對(duì)外長期投資都具有相當(dāng)太的風(fēng)險(xiǎn)?！辞簟祪?nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制不健全一般企業(yè)部設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門，通過其有效的監(jiān)督檢查，可以幫助有關(guān)部門采取適當(dāng)?shù)募m正措施，完善內(nèi)部政策或執(zhí)行政策的程序，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)

15、部各項(xiàng)政策、程序更為有效地得到遵循，從而促進(jìn)單位經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但內(nèi)部審計(jì)的重耍性并沒得到足夠重視，其主要表現(xiàn)為:審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性和依法審計(jì)的執(zhí)行力度不夠:審計(jì)人員未能配齊配強(qiáng)，所以其固定資產(chǎn)審計(jì)監(jiān)督力度無從保證.二、加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理〈一〉固忘資產(chǎn)實(shí)行分類管理，以利于維修使用將公司現(xiàn)仨固定資產(chǎn)核經(jīng)濟(jì)性質(zhì)劃分為二大類分別管理。第一類是房屋建筑物類，包括經(jīng)營生產(chǎn)性用房、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、倉庫、辦公室、職工宿舍等土木建筑及其附屬設(shè)備、土地、回墻

16、等。第二大類是通用設(shè)備類和專用設(shè)備類，包括動(dòng)力設(shè)備、傳導(dǎo)、通訊、機(jī)器設(shè)備、檢測(cè)儀器、交j且運(yùn)輸工具、電梯、儲(chǔ)存設(shè)備以及管理用具等。第一大類困定資產(chǎn)統(tǒng)一由公司按制度建賬核算和管理，以利于集中資金，統(tǒng)籌安排，有計(jì)劃地做好房產(chǎn)的購置和更新改148囡1m回造.第二大類固定資產(chǎn)由使用單位建賬核算和管理，實(shí)行“誰使用，誰購置，誰管理“的原則，促使核算單位合理購置和維護(hù)固定資產(chǎn).(二)為防止企業(yè)善意行為導(dǎo)致固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)信息失真，會(huì)計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)知

17、識(shí)的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，提高執(zhí)業(yè)判斷力由于《準(zhǔn)則》和相關(guān)會(huì)計(jì)制度中“可選擇性“的范困擴(kuò)大，這就要求會(huì)計(jì)人員必須提高職業(yè)判斷能力，使其在對(duì)不確定性的事項(xiàng)進(jìn)行估計(jì)和判斷時(shí)，力求客觀和公.避免主觀隨意性.良好的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力要求會(huì)計(jì)人員應(yīng)具有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)和廣泛的知識(shí)面，既要精于專業(yè)又要街一定廣度，并要熟悉本單位的實(shí)際情況，育關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)積極宣傳新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和各項(xiàng)法規(guī)制度，對(duì)其要點(diǎn)、難點(diǎn)問題育針對(duì)性地進(jìn)行闡釋和開展討論，同時(shí)組織、動(dòng)員社會(huì)力量

18、對(duì)會(huì)計(jì)人員造性方位、多層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和l指導(dǎo)。(三)增加一項(xiàng)針對(duì)會(huì)計(jì)信息的等級(jí)評(píng)估報(bào)告或者將審計(jì)報(bào)告直接改成會(huì)計(jì)信息評(píng)估等級(jí)報(bào)告為防止企業(yè)隨意調(diào)整同志資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、折舊方法、折|日年限，惡意選成會(huì)計(jì)信息失真，財(cái)政部門可頒布相關(guān)規(guī)定，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)進(jìn)行審計(jì)時(shí)，不再出具簡單的審計(jì)報(bào)告，增加一項(xiàng)針對(duì)會(huì)計(jì)信息的等級(jí)評(píng)估報(bào)告或者將審計(jì)報(bào)告直接改成會(huì)計(jì)信息評(píng)估等級(jí)報(bào)告。會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)每年的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)會(huì)計(jì)信息評(píng)估結(jié)果的等級(jí)劃分予

19、以細(xì)化，便會(huì)計(jì)信息使用者能吏加清楚、明了地通過會(huì)計(jì)信息評(píng)估等級(jí)報(bào)告來判斷該企業(yè)會(huì)計(jì)信息的可信程度，而社會(huì)有關(guān)部門則可以對(duì)會(huì)計(jì)信息評(píng)估結(jié)果差的企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)連續(xù)會(huì)計(jì)信息評(píng)估結(jié)果差的企業(yè)則進(jìn)行相關(guān)處罰，直至停業(yè)整頓等。(囚〉優(yōu)化資源配置，提高固定資產(chǎn)利用效率優(yōu)化資源配置不僅包括對(duì)閑置設(shè)備的合理調(diào)劑，而且包括對(duì)退役、退運(yùn)設(shè)備的再利用.優(yōu)化資源配置應(yīng)按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分級(jí)管理“的原則進(jìn)行.應(yīng)明確資源優(yōu)化配置的責(zé)任部門，及時(shí)掌控各單位、各部門的固

20、定資產(chǎn)使用情況，妥善保管閑置設(shè)備，積極組織技術(shù)部門對(duì)溫役、退運(yùn)設(shè)備進(jìn)行鑒定團(tuán)結(jié)合基建、技改、大修等工程需求，對(duì)仍有使用價(jià)值的設(shè)備物資提出優(yōu)化利用方案，做好使用計(jì)劃并貫徹落實(shí).按照先內(nèi)后外的原則，優(yōu)先安排在本單位內(nèi)部調(diào)劑、降壓降級(jí)使用:對(duì)確實(shí)無法利用的設(shè)備物資及時(shí)進(jìn)行處置，及時(shí)間收資金，降低資產(chǎn)損失，確保設(shè)備物資能用必用，努力提高固定資產(chǎn)的使用效率和效益.參考文獻(xiàn)2[1)鄭紅，徐虹，張超企業(yè)財(cái)務(wù)管理[M).北京2中國人民大學(xué)出版社，200

21、1加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理研究石學(xué)娟(張家港市市政工程有限公司江蘇張家港215600)摘要固定資產(chǎn)在企業(yè)資金中比重很大，是企業(yè)管理的重頭戲。但當(dāng)前企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題很多，如固定資產(chǎn)超期服役；資產(chǎn)賬實(shí)不符；竣工資產(chǎn)不入賬；投資缺乏科學(xué)性、合理性；擅自轉(zhuǎn)移變賣資產(chǎn)；維護(hù)保管不當(dāng)?shù)鹊?。這就需要企業(yè)從加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的角度提高固定資產(chǎn)管理水平。關(guān)鍵詞企業(yè)固定資產(chǎn)；折舊方法；財(cái)務(wù)管理一、當(dāng)前我國企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的主要問題(一)折舊作為成本利潤的調(diào)節(jié)

22、閥會(huì)計(jì)制度規(guī)定，企業(yè)的尉定資產(chǎn)應(yīng)按規(guī)定計(jì)提折舊，將其價(jià)值逐漸轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本中去，通過銷售收入使資金同籠。但在審計(jì)中我們發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)不按規(guī)定提取折舊，而是根據(jù)當(dāng)期經(jīng)營指標(biāo)完成情況多提、少提或不提折舊，從而達(dá)到調(diào)節(jié)成本和利潤的目的，將折舊作為成本利潤的調(diào)節(jié)閥，任意調(diào)整。(二)固定資產(chǎn)超期服役現(xiàn)象嚴(yán)重在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，有些企業(yè)由于產(chǎn)銷不對(duì)路或三角債，致使資金緊張，沒有財(cái)力進(jìn)行固定資產(chǎn)更新改造，導(dǎo)致已經(jīng)提完折舊到了報(bào)廢期的固定資產(chǎn)仍在使用。固

23、定資產(chǎn)帳實(shí)不符，按規(guī)定固定資產(chǎn)管理必須建立實(shí)物臺(tái)帳和實(shí)物卡片，記載固定資產(chǎn)的名稱、購進(jìn)時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)等，同時(shí)由企業(yè)的機(jī)動(dòng)科或后勤部門負(fù)責(zé)保管，定期進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，并與財(cái)務(wù)部fJ的固定資產(chǎn)帳核對(duì)?？⒐さ墓潭ㄙY產(chǎn)不入帳，有些企業(yè)由于經(jīng)營形勢(shì)不太好，為了降低當(dāng)期成本，逃避稅金，將已竣工投入使用的固定資產(chǎn)仍然放在“在建工程”或“其他應(yīng)收款”帳中，不作核銷處理。(三)固定資產(chǎn)管理制度不健全固定資產(chǎn)采購、驗(yàn)收、核算、使用保管、維修、調(diào)拔、處置、清查

24、等核算管理制度不健全、管理流程不規(guī)范、考核獎(jiǎng)懲制度空白或不兌現(xiàn)。企業(yè)的固定資產(chǎn)投資分為對(duì)內(nèi)長期投資和對(duì)外長期投資。對(duì)內(nèi)長期投資的目的是擴(kuò)大再生產(chǎn)，對(duì)外長期投資的目的是優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)使用效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。無論是對(duì)內(nèi)長期投資，還是對(duì)外長期投資都具有相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)。(四)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制不健全一般企業(yè)都設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門，通過其有效的監(jiān)督檢查，可以幫助有關(guān)部門采取適當(dāng)?shù)募m正措施，完善內(nèi)部政策或執(zhí)行政策的程序，促進(jìn)企業(yè)

25、內(nèi)部各項(xiàng)政策、程序更為有效地得到遵循，從而促進(jìn)單位經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但內(nèi)部審計(jì)的重要性并沒得到足夠重視，其主要表現(xiàn)為：審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性和依法審計(jì)的執(zhí)行力度不夠；審計(jì)人員未能配齊配強(qiáng)，所以其固定資產(chǎn)審計(jì)監(jiān)督力度無從保證。二、加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理(一)固定資產(chǎn)實(shí)行分類管理，以利于維修使用將公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)劃分為二大類分別管理。第一類是房屋建筑物類，包括經(jīng)營生產(chǎn)性用房、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、倉庫、辦公室、職工宿舍等土木建筑及其附屬設(shè)備、土地、圍

26、墻等。第二大類是通用設(shè)備類和專用設(shè)備類，包括動(dòng)力設(shè)備、傳導(dǎo)、通訊、機(jī)器設(shè)備、檢測(cè)儀器、交通運(yùn)輸工具、電梯、儲(chǔ)存設(shè)備以及管理用具等。第一大類固定資產(chǎn)統(tǒng)一由公司按制度建賬核算和管理，以利于集中資金，統(tǒng)籌安排，有計(jì)劃地做好房產(chǎn)的購置和更新改造。第二大類固定資產(chǎn)由使用單位建賬核算和管理，實(shí)行“誰使用。誰購置，誰管理”的原則，促使核算單位合理購置和維護(hù)固定資產(chǎn)。(二)為防止企業(yè)善意行為導(dǎo)致固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)信息失真，會(huì)計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)

27、的積累，提高執(zhí)業(yè)判斷力由于《準(zhǔn)則》和相關(guān)會(huì)計(jì)制度中“可選擇性”的范圍擴(kuò)大，這就要求會(huì)計(jì)人員必須提高職業(yè)判斷能力，使其在對(duì)不確定性的事項(xiàng)進(jìn)行估計(jì)和判斷時(shí)，力求客觀和公正，避免主觀隨意性。良好的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力要求會(huì)計(jì)人員應(yīng)具有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)和廣泛的知識(shí)面，既要精于專業(yè)又要有一定廣度，并要熟悉本單位的實(shí)際情況，有關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)積極宣傳新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和各項(xiàng)法規(guī)制度，對(duì)其要點(diǎn)、難點(diǎn)問題有針對(duì)性地進(jìn)行闡釋和開展討論，同時(shí)組織、動(dòng)員社會(huì)力量對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)

28、行全方位、多層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。(三)增加一項(xiàng)針對(duì)會(huì)計(jì)信息的等級(jí)評(píng)估報(bào)告或者將審計(jì)報(bào)告直接改成會(huì)計(jì)信息評(píng)估等級(jí)報(bào)告為防止企業(yè)隨意調(diào)整固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、折舊方法、折舊年限，惡意造成會(huì)計(jì)信息失真，財(cái)政部門可頒布相關(guān)規(guī)定，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)進(jìn)行審計(jì)時(shí)，不再出具簡單的審計(jì)報(bào)告，增加一項(xiàng)針對(duì)會(huì)計(jì)信息的等級(jí)評(píng)估報(bào)告或者將審計(jì)報(bào)告直接改成會(huì)計(jì)信息評(píng)估等級(jí)報(bào)告。會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)每年的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)會(huì)計(jì)信息評(píng)估結(jié)果的等級(jí)劃分予以細(xì)化，使會(huì)計(jì)

29、信息使用者能更加清楚、明了地通過會(huì)計(jì)信息評(píng)估等級(jí)報(bào)告來判斷該企業(yè)會(huì)計(jì)信息的可信程度，而社會(huì)有關(guān)部門則可以對(duì)會(huì)計(jì)信息評(píng)估結(jié)果差的企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)連續(xù)會(huì)計(jì)信息評(píng)估結(jié)果差的企業(yè)則進(jìn)行相關(guān)處罰，直至停業(yè)整頓等。(四)優(yōu)化資源配置，提高固定資產(chǎn)利用效率優(yōu)化資源配置不僅包括對(duì)閑置設(shè)備的合理調(diào)劑。而且包括對(duì)退役、退運(yùn)設(shè)備的再利用。優(yōu)化資源配置應(yīng)按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分級(jí)管理”的原則進(jìn)行。應(yīng)明確資源優(yōu)化配置的責(zé)任部門，及時(shí)掌控各單位、各部門的固定資產(chǎn)使用情況

30、，妥善保管閑置設(shè)備，積極組織技術(shù)部門對(duì)退役、退運(yùn)設(shè)備進(jìn)行鑒定。結(jié)合基建、技改、大修等工程需求。對(duì)仍有使用價(jià)值的設(shè)備物資提出優(yōu)化利用方案，做好使用計(jì)劃并貫徹落實(shí)。按照先內(nèi)后外的原則，優(yōu)先安捧在本單位內(nèi)部調(diào)劑、降壓降級(jí)使用；對(duì)確實(shí)無法利用的設(shè)備物資及時(shí)進(jìn)行處置，及時(shí)回收資金，降低資產(chǎn)損失，確保設(shè)備物資能用必用，努力提高固定資產(chǎn)的使用效率和效益。2001參考文獻(xiàn)：Il】鄭紅，徐虹，張超企業(yè)財(cái)務(wù)管理[M】_b京：中國人民大學(xué)出版社萬方數(shù)據(jù)E二.

31、~毛~用_i1加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理研究石學(xué)娟(張家港市市政工程有限公司江蘇張家港215600)摘要固定資產(chǎn)在企業(yè)資金中比重很大，是企業(yè)管理的重頭戲。但當(dāng)前企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題很多，如固定資產(chǎn)超期服役資產(chǎn)賬實(shí)不符竣工資產(chǎn)不入賬:投資缺乏科學(xué)性、合理性擅自轉(zhuǎn)移交賣資產(chǎn)維護(hù)保管不當(dāng)?shù)鹊?。這就需要企業(yè)從加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的角度提高固定資產(chǎn)管理水乎。失鍵詞企業(yè)固定資產(chǎn)折回方法財(cái)務(wù)管理…、當(dāng)前我國企業(yè)固定資嚴(yán)管理存在的主要問題一〉折舊作為成本利潤的調(diào)節(jié)閥

32、會(huì)計(jì)制度規(guī)定，企業(yè)的周定資產(chǎn)應(yīng)按規(guī)定計(jì)提折舊，將其價(jià)值逐漸轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本中去，通過銷售收入使資金問籠.但在審計(jì)中我們發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)不按規(guī)定提取折舊，而是根據(jù)當(dāng)期經(jīng)營指標(biāo)完成情況多提、少提或不提折舊，從而達(dá)到調(diào)節(jié)成本和利潤的目的，將折舊作為成本利潤的調(diào)節(jié)閥，任意調(diào)整。(二)固定資產(chǎn)超期服役現(xiàn)象嚴(yán)重在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，有些企業(yè)由予產(chǎn)銷不對(duì)路或三角債，致使資金緊張，沒奮財(cái)力進(jìn)行固定資產(chǎn)更新改造，導(dǎo)致已經(jīng)提完折i日到了報(bào)廢期的固定資產(chǎn)仍在使用.固

33、定資產(chǎn)帳實(shí)不符，按規(guī)定，固定資產(chǎn)管理必須建立實(shí)物臺(tái)帳和實(shí)物卡片，記載固定資產(chǎn)的名稱、購進(jìn)時(shí)間、規(guī)格、型號(hào)等，同時(shí)由企業(yè)的機(jī)動(dòng)科或后勤部門負(fù)責(zé)保管，定期進(jìn)行實(shí)物盆點(diǎn)，并與財(cái)務(wù)部川的固定資產(chǎn)帳核對(duì).竣工的固定資產(chǎn)不入帳，有些企業(yè)由于經(jīng)營形勢(shì)不太好，為了降低當(dāng)期成本，逃避稅金，將己竣工投入使用的固定資產(chǎn)仍然放在“在建工程“或“其他應(yīng)收款“帳中，不作核銷處理.(三〉固定資產(chǎn)管理制度不健全固定資產(chǎn)采購、驗(yàn)收、核算、使用保管、維修、調(diào)拔、處雪、清查

34、等核算管理制度不健全、管理流程不規(guī)范、考核獎(jiǎng)懲制度空白或不兌現(xiàn)。企業(yè)的固定資產(chǎn)投資分為對(duì)內(nèi)長期投資和對(duì)外長期投資。對(duì)內(nèi)長期投資的目的是擴(kuò)大再生產(chǎn)，對(duì)外長期投資的目的是優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)使用效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn).無論是對(duì)內(nèi)長期投資，還是對(duì)外長期投資都具有相當(dāng)太的風(fēng)險(xiǎn)。〈囚〉內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制不健全一般企業(yè)部設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門，通過其有效的監(jiān)督檢查，可以幫助有關(guān)部門采取適當(dāng)?shù)募m正措施，完善內(nèi)部政策或執(zhí)行政策的程序，促進(jìn)企業(yè)

35、內(nèi)部各項(xiàng)政策、程序更為有效地得到遵循，從而促進(jìn)單位經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但內(nèi)部審計(jì)的重耍性并沒得到足夠重視，其主要表現(xiàn)為:審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性和依法審計(jì)的執(zhí)行力度不夠:審計(jì)人員未能配齊配強(qiáng)，所以其固定資產(chǎn)審計(jì)監(jiān)督力度無從保證.二、加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理〈一〉固忘資產(chǎn)實(shí)行分類管理，以利于維修使用將公司現(xiàn)仨固定資產(chǎn)核經(jīng)濟(jì)性質(zhì)劃分為二大類分別管理。第一類是房屋建筑物類，包括經(jīng)營生產(chǎn)性用房、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、倉庫、辦公室、職工宿舍等土木建筑及其附屬設(shè)備、土地、回

36、墻等。第二大類是通用設(shè)備類和專用設(shè)備類，包括動(dòng)力設(shè)備、傳導(dǎo)、通訊、機(jī)器設(shè)備、檢測(cè)儀器、交j且運(yùn)輸工具、電梯、儲(chǔ)存設(shè)備以及管理用具等。第一大類困定資產(chǎn)統(tǒng)一由公司按制度建賬核算和管理，以利于集中資金，統(tǒng)籌安排，有計(jì)劃地做好房產(chǎn)的購置和更新改148囡1m回造.第二大類固定資產(chǎn)由使用單位建賬核算和管理，實(shí)行“誰使用，誰購置，誰管理“的原則，促使核算單位合理購置和維護(hù)固定資產(chǎn).(二)為防止企業(yè)善意行為導(dǎo)致固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)信息失真，會(huì)計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)

37、知識(shí)的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，提高執(zhí)業(yè)判斷力由于《準(zhǔn)則》和相關(guān)會(huì)計(jì)制度中“可選擇性“的范困擴(kuò)大，這就要求會(huì)計(jì)人員必須提高職業(yè)判斷能力，使其在對(duì)不確定性的事項(xiàng)進(jìn)行估計(jì)和判斷時(shí)，力求客觀和公.避免主觀隨意性.良好的會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力要求會(huì)計(jì)人員應(yīng)具有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)和廣泛的知識(shí)面，既要精于專業(yè)又要街一定廣度，并要熟悉本單位的實(shí)際情況，育關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)積極宣傳新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和各項(xiàng)法規(guī)制度，對(duì)其要點(diǎn)、難點(diǎn)問題育針對(duì)性地進(jìn)行闡釋和開展討論，同時(shí)組織、動(dòng)員社會(huì)力

38、量對(duì)會(huì)計(jì)人員造性方位、多層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和l指導(dǎo)。(三)增加一項(xiàng)針對(duì)會(huì)計(jì)信息的等級(jí)評(píng)估報(bào)告或者將審計(jì)報(bào)告直接改成會(huì)計(jì)信息評(píng)估等級(jí)報(bào)告為防止企業(yè)隨意調(diào)整同志資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、折舊方法、折|日年限，惡意選成會(huì)計(jì)信息失真，財(cái)政部門可頒布相關(guān)規(guī)定，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)進(jìn)行審計(jì)時(shí)，不再出具簡單的審計(jì)報(bào)告，增加一項(xiàng)針對(duì)會(huì)計(jì)信息的等級(jí)評(píng)估報(bào)告或者將審計(jì)報(bào)告直接改成會(huì)計(jì)信息評(píng)估等級(jí)報(bào)告。會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)企業(yè)每年的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)會(huì)計(jì)信息評(píng)估結(jié)果的等級(jí)劃分

39、予以細(xì)化，便會(huì)計(jì)信息使用者能吏加清楚、明了地通過會(huì)計(jì)信息評(píng)估等級(jí)報(bào)告來判斷該企業(yè)會(huì)計(jì)信息的可信程度，而社會(huì)有關(guān)部門則可以對(duì)會(huì)計(jì)信息評(píng)估結(jié)果差的企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)連續(xù)會(huì)計(jì)信息評(píng)估結(jié)果差的企業(yè)則進(jìn)行相關(guān)處罰，直至停業(yè)整頓等。(囚〉優(yōu)化資源配置，提高固定資產(chǎn)利用效率優(yōu)化資源配置不僅包括對(duì)閑置設(shè)備的合理調(diào)劑，而且包括對(duì)退役、退運(yùn)設(shè)備的再利用.優(yōu)化資源配置應(yīng)按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分級(jí)管理“的原則進(jìn)行.應(yīng)明確資源優(yōu)化配置的責(zé)任部門，及時(shí)掌控各單位、各部門的

40、固定資產(chǎn)使用情況，妥善保管閑置設(shè)備，積極組織技術(shù)部門對(duì)溫役、退運(yùn)設(shè)備進(jìn)行鑒定團(tuán)結(jié)合基建、技改、大修等工程需求，對(duì)仍有使用價(jià)值的設(shè)備物資提出優(yōu)化利用方案，做好使用計(jì)劃并貫徹落實(shí).按照先內(nèi)后外的原則，優(yōu)先安排在本單位內(nèi)部調(diào)劑、降壓降級(jí)使用:對(duì)確實(shí)無法利用的設(shè)備物資及時(shí)進(jìn)行處置，及時(shí)間收資金，降低資產(chǎn)損失，確保設(shè)備物資能用必用，努力提高固定資產(chǎn)的使用效率和效益.參考文獻(xiàn)2[1)鄭紅，徐虹，張超企業(yè)財(cái)務(wù)管理[M).北京2中國人民大學(xué)出版社，20