版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、220070811大廈股份無錫經(jīng)濟(jì)和零售市場概覽無錫經(jīng)濟(jì)和零售市場概覽無錫市位于經(jīng)濟(jì)水平較發(fā)達(dá)的我國東部沿海地區(qū)江蘇省省轄市水、陸、空交通便利京滬鐵路、寧滬高速公路、312國道、京杭運(yùn)河、江陰長江大橋等重要干道密切了無錫與周邊及其它地區(qū)的聯(lián)系。無錫的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在發(fā)達(dá)的江蘇省僅次于蘇州。2006年16個(gè)長三角城市單位平方公里面積GDP產(chǎn)出來看,上海排名首位,無錫單位面積產(chǎn)出達(dá)到6893萬元,排名第2位,比上年增加了1035萬元。從200
2、6年人均GDP和居民收入水平來看,無錫市的消費(fèi)市場容量很大,消費(fèi)能力強(qiáng)。2006年無錫人均GDP達(dá)到5.69萬元,幾乎和上海持平。而居民收入達(dá)到1.82萬元,略低于上海2.06萬元的水平。無錫的社會消費(fèi)品零售總額在長三角位列第五,達(dá)到959.47億元,僅次于上海、南京、蘇州和杭州。并且增長速度很快,連續(xù)三年超過16%。在全國的零售格局中,無錫屬于消費(fèi)能力強(qiáng)的二線城市。因?yàn)槠涮幵陂L三角交通發(fā)達(dá)地區(qū),零售業(yè)的發(fā)展比較成熟,各種業(yè)態(tài)區(qū)分明顯。
3、目前無錫的快速消費(fèi)品零售已經(jīng)是由外資零售企業(yè)占據(jù)主導(dǎo),包括家樂福、沃爾瑪、大潤發(fā)、易初蓮花和歐尚。本土超市大都已經(jīng)退出市場,大廈超市目前也多在周邊擴(kuò)張,市區(qū)的聯(lián)華超市經(jīng)營狀況不佳。家電業(yè)則是由家電連鎖大賣場主導(dǎo),國美、永樂、蘇寧和五星總共的店數(shù)在市區(qū)就達(dá)到了十幾家之多,競爭激烈。而百貨業(yè)態(tài)競爭相對緩和。目前來看,在中山路核心商圈,大約有7家現(xiàn)代百貨,隨著圖表12006年各城市居民可支配收入比較圖表12006年各城市居民可支配收入比較05
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基金業(yè)績分化加劇
- 母愛剝奪導(dǎo)致大鼠痛情緒加劇的神經(jīng)機(jī)制.pdf
- 導(dǎo)致出現(xiàn)雀斑的外部因素有哪些?
- 企業(yè)績效考核加劇人人自危
- 質(zhì)量管理全球競爭加劇的首因
- 4外部競爭性
- 中期業(yè)績及展望未來
- 外部監(jiān)管、在職消費(fèi)與企業(yè)業(yè)績.pdf
- 業(yè)外資本涌入加劇礦泉水市場競爭
- 手術(shù)加劇孕中期丙泊酚暴露導(dǎo)致的子代大鼠學(xué)習(xí)記憶損害.pdf
- 未來企業(yè)的競爭是學(xué)習(xí)能力的競爭
- 未來的企業(yè)競爭是學(xué)習(xí)速度的競爭
- 全球經(jīng)濟(jì)失衡加劇的政策成因:基于中美內(nèi)外部均衡的視角.pdf
- 未來的競爭品牌值幾何
- “業(yè)績+改革”支撐行業(yè)未來發(fā)展前景
- 未來房企競爭是供應(yīng)鏈的競爭
- 交通運(yùn)輸行業(yè)競爭加劇,精選邊際改善、低估值標(biāo)的
- 基于未來競爭的a公司營銷策略
- 薪酬競爭的外部與內(nèi)部分析
- mda業(yè)績歸因信息自利性偏差與未來業(yè)績相關(guān)性研究
評論
0/150
提交評論