2015年xx汽車4s店總經(jīng)理績(jī)效考核及獎(jiǎng)勵(lì)方案實(shí)施細(xì)則

1、第1頁(yè)2015年XX汽車4S店總經(jīng)總經(jīng)理績(jī)效考核及效考核及獎(jiǎng)勵(lì)方案勵(lì)方案實(shí)施細(xì)則細(xì)則第一部分第一部分績(jī)效考核效考核細(xì)則細(xì)則一、適用人一、適用人員XXX汽車4S店總經(jīng)理及第一負(fù)責(zé)人、4S店項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，下文簡(jiǎn)稱4S店負(fù)責(zé)人。二、二、術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ)和定和定義運(yùn)營(yíng)店：通過廠家驗(yàn)收一年及以上，可按照完整財(cái)務(wù)年度預(yù)算進(jìn)行考核的門店；新開業(yè)店：通過廠家驗(yàn)收當(dāng)天開始，在一年之內(nèi)均屬于新開業(yè)店，在年度考核周期內(nèi)不能按照完整財(cái)務(wù)年度預(yù)算進(jìn)行考核；未來店：在年度預(yù)

2、算內(nèi)，即將通過廠家驗(yàn)收的在建店，即獲得廠家批準(zhǔn)授權(quán)之日起至正式通過廠家建店驗(yàn)收之日前。三、三、績(jī)效考核周期效考核周期運(yùn)營(yíng)店、新開業(yè)店：季度考核四次，年度考核一次；未來店：季度考核四次。三、三、績(jī)效合同效合同簽訂時(shí)間簽訂時(shí)間及要求及要求第3頁(yè)表1：4S店負(fù)責(zé)人季度考核指標(biāo)目標(biāo)值標(biāo)值指標(biāo)類別類別關(guān)鍵績(jī)鍵績(jī)效指效指標(biāo)（KPI）權(quán)重計(jì)算公式或指算公式或指標(biāo)描述評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1季度2季度3季度4季度數(shù)據(jù)來源數(shù)據(jù)來源備注責(zé)任利潤(rùn)60%責(zé)任利潤(rùn)實(shí)際值責(zé)任利