國(guó)際商務(wù)談判課程論文吉利收購(gòu)沃爾沃商業(yè)談判策劃書(shū)

1、1課程論文課程論文論文題目吉利收購(gòu)沃爾沃商業(yè)談判策劃書(shū)課程名稱(chēng)國(guó)際商務(wù)談判學(xué)生姓名林巧玲所在專(zhuān)業(yè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易所在班級(jí)國(guó)貿(mào)1103班學(xué)號(hào)201011541315聯(lián)系方式18218595919（65）指導(dǎo)教師呂湘戎3一、談判雙方背景一、談判雙方背景1、沃爾沃汽車(chē)公司、沃爾沃汽車(chē)公司沃爾沃汽車(chē)以質(zhì)量和性能優(yōu)異在北歐享有很高的聲譽(yù)，特別是安全系統(tǒng)方面，沃爾沃汽車(chē)公司更有其獨(dú)到之處，美國(guó)公路損失資料研究所曾評(píng)比過(guò)十種最安全的汽車(chē)，沃爾沃榮登榜首

2、，沃爾沃汽車(chē)公司歷史悠久，到1937年，汽車(chē)年產(chǎn)量已達(dá)1萬(wàn)輛，隨后，公司向經(jīng)營(yíng)多元化發(fā)展，業(yè)務(wù)逐漸向生產(chǎn)資料和生活資料、能源產(chǎn)品等多領(lǐng)域發(fā)展，一躍成為北歐最大的公司。1999年，美國(guó)福特汽車(chē)用645億美元收購(gòu)了沃爾沃，沃爾沃轎車(chē)在被福特收購(gòu)后銷(xiāo)售額在過(guò)去數(shù)年來(lái)一直下滑，自2005年至2009年更是連續(xù)5年虧損，每年的虧損額均在10億美元以上，2008年金融危機(jī)對(duì)沃爾沃打擊沉重，使沃爾沃虧損加劇。2、浙江吉利控股集團(tuán)有限公司浙江吉利控股集