建筑企業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)風(fēng)險管理研究.pdf

1、目前，建筑業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為國民經(jīng)濟(jì)中具有重要地位的支柱產(chǎn)業(yè)之一，而且隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，建筑企業(yè)今后的發(fā)展必然需要大量的高素質(zhì)、高技能人才。如果僅從外部尋找所需要的人才，往往不能完全滿足企業(yè)的需要，很難從根本上解決人才緊缺的問題。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn)。但是，培訓(xùn)作為一種人力資本投資方式，在存在著巨大盈利可能的同時，還存在著相當(dāng)大的投資風(fēng)險。所以，對企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)風(fēng)險管理就顯得非常必要。
　　 如何進(jìn)行培訓(xùn)風(fēng)險管理是培訓(xùn)

2、體系中非常重要而又研究的不夠完善的環(huán)節(jié)。現(xiàn)在，國內(nèi)對于培訓(xùn)風(fēng)險的識別、評估和控制研究仍處在不斷深入的階段，針對具體行業(yè)的培訓(xùn)風(fēng)險的研究基本是空白。但是隨著風(fēng)險管理越來越受到重視，相信培訓(xùn)風(fēng)險管理的研究是具有廣闊前景的。本文就在目前研究成果的基礎(chǔ)上，對建筑企業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)風(fēng)險管理問題進(jìn)行了更加深入、系統(tǒng)的研究。
　　 本文依據(jù)風(fēng)險管理的基本過程，在查閱大量國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，首先通過問卷調(diào)查的方法對培訓(xùn)風(fēng)險進(jìn)行了識別，確認(rèn)了建

3、筑企業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)過程中面臨的7個主要風(fēng)險因子：培訓(xùn)需求分析風(fēng)險、培訓(xùn)計劃風(fēng)險、培訓(xùn)實(shí)施風(fēng)險、培訓(xùn)評估與轉(zhuǎn)化風(fēng)險、培訓(xùn)流失風(fēng)險、培訓(xùn)投資結(jié)構(gòu)風(fēng)險和培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險。同時，建立了由21個指標(biāo)組成的培訓(xùn)風(fēng)險管理指標(biāo)體系，為培訓(xùn)風(fēng)險管理在企業(yè)中的實(shí)施奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。其次，經(jīng)過方法對比，本文采用了多層次灰色綜合評價法對企業(yè)培訓(xùn)風(fēng)險進(jìn)行評估，并通過案例分析對評估方法的可行性和準(zhǔn)確性進(jìn)行了驗(yàn)證，得到的結(jié)論是令人滿意的。最后，結(jié)合建筑業(yè)的實(shí)際情況，從培