日本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略研究——以豐田汽車、資生堂為例.pdf

1、品牌戰(zhàn)略是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，近年來很多企業(yè)紛紛運(yùn)用品牌戰(zhàn)略的利器，取得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并逐漸發(fā)展壯大。在科技高度發(fā)達(dá)、信息快速傳播的今天，品牌一旦樹立，不但具有價(jià)值，并且由于品牌是一種消費(fèi)者認(rèn)知、一種心理感覺，這種認(rèn)知和感覺不能被輕易模仿，它使得企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)能夠與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相區(qū)別。在中國(guó)已經(jīng)成為世界工廠、名副其實(shí)制造大國(guó)的同時(shí)，中國(guó)品牌——這個(gè)關(guān)乎企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)要素，卻讓人感到發(fā)展滯后。在《商業(yè)周刊》發(fā)布的2008年度全球最有價(jià)值品牌

2、的排名中，豐田以34050百萬美元的品牌價(jià)值名列第6，以其獨(dú)特的品牌戰(zhàn)略打造了企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，樹立了其在國(guó)際市場(chǎng)中強(qiáng)勢(shì)品牌的地位。而作為亞洲第一、世界第四的日化企業(yè)，資生堂在2008年度《亞洲品牌500強(qiáng)》排行榜中名列第62名，是日本同時(shí)也是全亞洲排名最高的日化品牌，在世界日化行業(yè)的影響力不容小覷。本文分別以重工業(yè)與輕工業(yè)領(lǐng)域的日本知名企業(yè)——豐田、資生堂為例，通過對(duì)這兩家日本知名企業(yè)品牌戰(zhàn)略的分析，旨在對(duì)我國(guó)自主品牌汽車企業(yè)和日化

3、企業(yè)的品牌建設(shè)提供借鑒。
　　 以制造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為基礎(chǔ)構(gòu)筑強(qiáng)勢(shì)品牌的一系列企業(yè)活動(dòng)，是在創(chuàng)造新的價(jià)值基礎(chǔ)上將競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)期化、將市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大化的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。
　　 本文在緒論當(dāng)中闡述有關(guān)品牌以及品牌戰(zhàn)略的先行研究。
　　 第一章當(dāng)中主要整體把握有關(guān)品牌及品牌戰(zhàn)略的概念和研究意義。
　　 第二章介紹日本品牌發(fā)展現(xiàn)狀及日本豐田、資生堂品牌發(fā)展歷程。
　　 在第三章中進(jìn)行日本豐田、資生堂兩個(gè)企業(yè)多種品牌戰(zhàn)略