基于成本控制的XX公司制造流程優(yōu)化研究.pdf

1、血液透析器，俗稱人工腎臟。它是維持ESRD患者生命和生活質(zhì)量的重要醫(yī)療器械產(chǎn)品。 進(jìn)入21世紀(jì)，隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，新興經(jīng)濟(jì)體的在經(jīng)濟(jì)上的快速發(fā)展和城市化水平的不斷提高，ESDR患者呈逐年增加趨勢。人工腎臟供不應(yīng)求的局面逐漸顯現(xiàn)。在這種情況下，世界主要人工腎臟制造商紛紛通過建立新的生產(chǎn)基地擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)在未來市場上的競爭能力。 XX公司，作為全球主要的人工腎臟制造商之一，為了滿足ESRD市場對人工腎臟

2、產(chǎn)品不斷增長的需求，提高自身的制造能力成為當(dāng)務(wù)之急。 本文通過人工腎臟行業(yè)的競爭分析和人工腎臟的市場需求分析，對XX公司制造流程的設(shè)備布局不合理、流程瓶頸、人員能力不足、設(shè)備維護(hù)能力不足、能源浪費(fèi)等現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的剖析，指出了XX公司實(shí)施基于成本控制的制造流程優(yōu)化勢在必行。 在此背景下，通過設(shè)施規(guī)劃理論、流程瓶頸理論、工作設(shè)計理論、設(shè)備維護(hù)管理理論和清潔生產(chǎn)理論的導(dǎo)入優(yōu)化了制造流程的制造能力，目的是實(shí)現(xiàn)成本控制基礎(chǔ)上的規(guī)