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文檔簡介
1、節(jié)能科技有限公司 能科技有限公司項(xiàng)目提成核算 目提成核算辦法一、管理 一、管理對象公司技術(shù)部人員、銷售部人員、兼職人員。二、管理范 二、管理范圍技術(shù)部報(bào)告編制:節(jié)能評估報(bào)告、清潔生產(chǎn)審核報(bào)告、能源審計(jì)報(bào)告、項(xiàng)目建議書、風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告、 (工程項(xiàng)目、資金申請報(bào)告、可行性研究報(bào)告項(xiàng)目另行規(guī)定)。銷售部 售部項(xiàng)目接洽: 目接洽:節(jié)能評估報(bào)告、清潔生產(chǎn)審核報(bào)告、能源審計(jì)報(bào)告、項(xiàng)目建議書、風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告、資金申請、安全“三同時(shí)”(安全預(yù)評價(jià)、安全設(shè)施
2、設(shè)計(jì)專篇、安全驗(yàn)收)、職評“三同時(shí)”(職業(yè)病危害預(yù)評價(jià),職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)專篇、職業(yè)病危害控制效果評價(jià)與防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收)、環(huán)境影響評價(jià)、環(huán)評驗(yàn)收、水土保持等(工程項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況商議決定)。、、項(xiàng)目分 目分類及報(bào)告編制提成方案 制提成方案 3.1 技術(shù)部項(xiàng)目系數(shù): 目系數(shù):3.1.1 項(xiàng)目性 目性質(zhì),按熟 ,按熟練程度和 程度和資料積累劃分 累劃分為:新開項(xiàng)目:該類型的節(jié)能評估報(bào)告屬于公司第一次開展業(yè)務(wù);復(fù)雜項(xiàng)目:項(xiàng)目
3、能耗種類及轉(zhuǎn)換較為復(fù)雜;成熟項(xiàng)目:工藝或方案已經(jīng)開展過,可研報(bào)告較詳細(xì),由資料積累和編制經(jīng)驗(yàn), 省級行政主管部門評審;簡單項(xiàng)目:有資料積累、可研報(bào)告詳細(xì)、省級以下行政主管部門評審;其他項(xiàng)目:要求不高,項(xiàng)目不需評審僅備案。3.1.2 質(zhì)量系數(shù) 量系數(shù)質(zhì)量要求:根據(jù)報(bào)告編寫認(rèn)真程度、技術(shù)深度、質(zhì)量、有無原則錯(cuò)誤、最終經(jīng)專質(zhì)量要求(專家打分)一級(90 分以上)二級(80-90 分)三級(70-79 分)四級(60-69 分)五級(不通過)質(zhì)
4、量要求系數(shù) 1.2 1.1 1.0 0.8 0.5備注:1.報(bào)告表最低費(fèi)用 350 元,報(bào)告書最低費(fèi)用 600 元(但此項(xiàng)要考慮質(zhì)量要求系數(shù))2.工程項(xiàng)目、資金申請報(bào)告、可行性研究報(bào)告項(xiàng)目,凡報(bào)告涉及到財(cái)務(wù)分析的部分需要外部人員承做的,提點(diǎn)一律按照三七比例開。3.2 銷售部 售部項(xiàng)目接洽分 目接洽分類:3.2.1 項(xiàng)目合同性 目合同性質(zhì)類別 質(zhì)類別劃分: 劃分:公司自主類:節(jié)能評估報(bào)告、清潔生產(chǎn)審核報(bào)告、能源審計(jì)報(bào)告、項(xiàng)目建議書、風(fēng)險(xiǎn)評
5、估報(bào)告、資金申請。公司轉(zhuǎn)承類:安全“三同時(shí)”、職評“三同時(shí)”、環(huán)境影響評價(jià)、環(huán)評驗(yàn)收、水土保持等3.2.2 項(xiàng)目合同性 目合同性質(zhì)等級,按新開 ,按新開發(fā)客戶、老客 、老客戶劃分: 劃分:新開發(fā)客戶單項(xiàng)項(xiàng)目、 老客戶單項(xiàng)項(xiàng)目:該項(xiàng)目類型包括單項(xiàng)節(jié)能評估報(bào)告、清潔生產(chǎn)審核報(bào)告、能源審計(jì)報(bào)告、項(xiàng)目建議書、風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告、資金申請合同:新開發(fā)客戶多項(xiàng)項(xiàng)目、 老客戶多項(xiàng)項(xiàng)目:該項(xiàng)目類型包括公司自主類的報(bào)告以及公司轉(zhuǎn)承類報(bào)告,兩項(xiàng)目以上(包括兩個(gè)
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