水務(wù)有限公司企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作實(shí)施方案

1、水務(wù)有限公司企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契 水務(wù)有限公司企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作實(shí)施方案 約化管理工作實(shí)施方案水務(wù)有限公司企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作實(shí)施方案 為貫徹落實(shí)沈陽(yáng)市關(guān)于推行國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的決策部署，進(jìn)一步建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，激發(fā)國(guó)有企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力活力，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)省國(guó)資委《關(guān)于在省屬企業(yè)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》和市國(guó)資委《沈陽(yáng)市市屬?lài)?guó)有企業(yè)經(jīng)理層成員任

2、期制和契約化管理實(shí)施方案》有關(guān)文件要求，按照《沈北新區(qū)深化國(guó)資國(guó)企改革工作實(shí)施方案》工作安排，結(jié)合沈陽(yáng)沈北水務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“水務(wù)公司”或“公司” ）實(shí)際，制定本方案。 一、企業(yè)基本情況 水務(wù)公司成立于 2007 年 6 月 7 日，現(xiàn)注冊(cè)資本 4.3 億元，承擔(dān)著沈北新區(qū)供水生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)及市政工程建設(shè)等方面工作。根據(jù)沈北新區(qū)深化國(guó)資國(guó)企改革工作規(guī)劃部署，水務(wù)公司將充分發(fā)揮區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)，立足沈北、輻射全市，整合區(qū)內(nèi)涉水資源，做大

3、做強(qiáng)做優(yōu)供水主業(yè)，積極推進(jìn)“供排一體化” ，逐步形成集區(qū)域水務(wù)一體化生產(chǎn)、化市場(chǎng)化改革，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加快推動(dòng)水務(wù)公司高質(zhì)量快速發(fā)展。 四、工作原則 （一）堅(jiān)持黨管干部原則與市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制相結(jié)合原則。公司董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者、經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，不斷創(chuàng)新有效實(shí)現(xiàn)形式。 （二）堅(jiān)持權(quán)利與責(zé)任義務(wù)統(tǒng)一原則。在嚴(yán)格實(shí)行任期制和任期目標(biāo)管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上，全面實(shí)行契約化管理。 （三）堅(jiān)持激勵(lì)與監(jiān)督約束并重原則。建立與業(yè)績(jī)考核

4、緊密掛鉤的激勵(lì)約束和引進(jìn)退出機(jī)制。 五、實(shí)施內(nèi)容 （一）實(shí)施時(shí)間：2021 年 10 月底前制定水務(wù)公司及所屬子公司實(shí)施工作方案，報(bào)區(qū)國(guó)資局審批備案，11 月底前完成簽約。 （二）實(shí)施范圍 水務(wù)公司經(jīng)理層，包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專(zhuān)職黨委（紀(jì)委）書(shū)記、財(cái)務(wù)總監(jiān)和公司章程規(guī)定的其他高級(jí)高理人員。水務(wù)公司所屬子公司參照本實(shí)施方案同步推進(jìn)企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。 （三）任期制管理的主要舉措 按照上級(jí)國(guó)資委（局）有關(guān)文件精神,堅(jiān)持黨的