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文檔簡介
1、改革開放以來,我國一直針對農(nóng)村經(jīng)濟建設進行了一系列的改革,包括法律法規(guī)的完善,農(nóng)村經(jīng)濟制度方面的改善等等。20世紀末期逐漸興起的營銷型合作社就是我國不斷促進農(nóng)村經(jīng)濟建設的重要成果。在其產(chǎn)生的初始階段,作為一種聯(lián)合農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)的合作組織,對提高農(nóng)村的生產(chǎn)力發(fā)揮了巨大的作用。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和國內(nèi)外對其研究的深入,營銷型合作社的內(nèi)部制度缺陷逐漸進入研究者的視野,而本文研究的“套牢”問題正是該種制度的缺陷之一。本文首先綜述了前人的研究,發(fā)
2、現(xiàn)對合作社“套牢”問題已經(jīng)產(chǎn)生了一系列的成果,但是也有不足,主要表現(xiàn)在:研究方法缺乏實證分析,對如何解決該問題也沒有提出相應的對策建議。正是在此基礎上,本文展開對營銷型合作社“套牢”問題的分析與解決。
本文側(cè)重于理論分析,注重行文的邏輯性,首先運用契約經(jīng)濟學和博弈論的有關方法,針對當期合作社存在的套牢問題,引入三個變量V(合作社利潤)、Kf(專用性投資成本)、S(治理結(jié)構(gòu))進行分析得出:如果投資者的預期收入大于或等于零,那
3、么合作社是存在有效的治理區(qū)間的,參與雙方可以通過對該區(qū)間范圍的調(diào)整使得自己的利益最大化。但是不足的是,一方面該區(qū)間僅存在于投資者預期收益大于零的情況下,另一方面不能任意的擴大該有效的治理區(qū)間,否則會縮小農(nóng)戶權(quán)利而違背合作社建立的初衷。實際上如果投資者的預期收入小于零,投資者和投機者就會陷入囚徒困境,策略(不投資、投機)才是他們最終的選擇。但是對于雙方來說,策略(投資、不投資)才是彼此最優(yōu)的策略。因此本文在前文分析的基礎上引入聲譽理論、利
4、用聲譽模型進行分析得出:在合作社存在的未知期限罩,如果投機者主義培養(yǎng)自己良好的聲譽,表現(xiàn)的像“好人”一樣,投資者就會進行投資。而由于雙方博弈的期限是未知的,投機者也不會輕易的表現(xiàn)自己的機會主義本性,因為一旦暴露自己的類型,就會招致投資者下一期的報復,這也證明了聲譽作為一種隱性的激勵推動合作雙方作出最優(yōu)選擇。
基于聲譽的隱性激勵作用,本文認為營銷型合作社應該加強自身的聲譽管理,并從經(jīng)濟參與主體自身、政府和社會公眾方面三個角度
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