

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、新課程改革倡導(dǎo)教師照顧到每個學(xué)生的個人差異,并且新課程改革所提出的三維目標(biāo)(即知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀)對課堂教學(xué)提出了更高的要求。在班級教學(xué)中,教師一個人要提升教學(xué)質(zhì)量,又要照顧到全體學(xué)生,采用“一刀切”的教學(xué)方式是難以實現(xiàn)的。在信息技術(shù)課程中,學(xué)生的個別差異更加明顯,而且信息技術(shù)課程多注重學(xué)生實際操作能力的培養(yǎng)以及技能的獲得。為此,越來越多的教師意識到了學(xué)生群體中所蘊含的教育資源,通過先讓一部分學(xué)生掌握教學(xué)內(nèi)容,然后
2、這部分學(xué)生對沒有掌握教學(xué)內(nèi)容的學(xué)生進行指導(dǎo),這就是所謂的同學(xué)施教或同伴教學(xué)。關(guān)注學(xué)生的主體性和個體差異成為課堂教學(xué)改革的主方向,同伴教學(xué)以學(xué)生為施教者和受教者的特點在教學(xué)操作中真正做到了關(guān)注學(xué)生的主體性和個體差異。
本研究從我國中學(xué)信息技術(shù)課堂中同伴教學(xué)的實際現(xiàn)狀入手,以初中生和高中生作為研究對象,通過調(diào)查問卷和訪談的方法,從學(xué)生對同伴教學(xué)的態(tài)度、同伴教學(xué)對施教者學(xué)習(xí)的影響、施教者指導(dǎo)能力情況、同伴教學(xué)的獎勵情況、同伴教學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 信息技術(shù)服務(wù)員工激勵機制研究——以G公司為例.pdf
- 40457.基于激勵機制的微信公眾平臺教學(xué)模式研究——以初中信息技術(shù)課程為例
- 公司激勵機制研究——以A公司為例.pdf
- 中學(xué)教師激勵機制實證研究——以江蘇省為例.pdf
- 企業(yè)員工激勵機制研究——以Y公司為例.pdf
- 企業(yè)員工激勵機制研究——以y公司為例
- 合作信息檢索的激勵機制與運作模型——以人肉搜索為例
- 信息技術(shù)與課程整合研究——以遼河油田中學(xué)地理教學(xué)為例.pdf
- 信息技術(shù)投資、激勵機制設(shè)計和組織形式的研究.pdf
- 稅收目標(biāo)激勵機制研究——以濰坊市為例.pdf
- 中小高新技術(shù)企業(yè)激勵機制研究——以S公司為例.pdf
- 地方大學(xué)教師激勵機制研究——以X大學(xué)為例.pdf
- 企業(yè)研發(fā)人員激勵機制研究——以A企業(yè)為例.pdf
- 以人為本的農(nóng)村中學(xué)教師激勵機制的建構(gòu)——以某縣某中學(xué)為例.pdf
- 企業(yè)人力資源激勵機制研究——以海底撈為例.pdf
- 上市公司股權(quán)激勵機制研究——以中信證券為例.pdf
- 知識型員工激勵機制研究——以X公司為例.pdf
- 現(xiàn)代信息技術(shù)與中學(xué)英語教學(xué)的整合研究——以哈爾濱某中學(xué)實例研究為例.pdf
- 航天企業(yè)員工激勵機制研究——以航星公司為例.pdf
- 基層公務(wù)員激勵機制研究——以G縣為例.pdf
評論
0/150
提交評論