科研團隊領導行為及其影響團隊效能的研究.pdf

1、隨著科學技術的發(fā)展，科學問題的研究越來越趨于分支化、綜合化，科學研究的集體性、開放性給科研管理帶來了挑戰(zhàn)，以往的研究小組的組織形式難于適應新的變化和挑戰(zhàn)，而強調(diào)集體智慧的團隊運作適應了科學研究的變化和要求。作為我國科研隊伍中的一支舉足輕重的隊伍—高?？蒲袌F隊，其作用能否充分發(fā)揮，關系到我國科學技術發(fā)展的速度。但是目前我國高?？傮w情況仍不容樂觀，存在著嚴重的大規(guī)模的、低水平的重復建設，這造成了高校有效科研資源的浪費，使已經(jīng)捉襟見肘的高?？?/p>

2、研經(jīng)費更加緊缺，也不利于出高水平的、標志性的重大成果。在這種形勢下組建科研團隊可集中分散的人力、物力、財力來承擔重大項目，產(chǎn)出重大成果，并培養(yǎng)出重大的人才。 科研團隊是實現(xiàn)科技投入產(chǎn)出過程的組織細胞，對它的有效管理與領導可以解決當前我國科研管理體制中許多存在問題。科研團隊具有很多特點：產(chǎn)出往往具有較高的理論創(chuàng)新和知識含量，內(nèi)部正式權威的影響作用很弱，這些特點導致對其中領導行為的研究很重要但也很困難。本文將結合前期在團隊理論方面的

3、研究，首先對團隊領導行為的范疇進行歸納分析，總結其維度和類型；然后綜述現(xiàn)有成果，揭示領導行為、團隊特征、團隊過程、團隊效能之間的關系，建立概念模型并通過問卷調(diào)查進行驗證和改進；針對其中成功與失敗的典型案例進行實地訪談，對理論模型進行解釋和應用。 本文編制了結構化的科研團隊變革型領導行為、組織公民行為、團隊溝通和團隊效能的問卷，對全國300多科研團隊負責人和成員進行了實地調(diào)查。本研究運用SPSS15.0和LISREL8.0統(tǒng)計軟件

4、，采用回歸分析、相關分析、方差分析、信度分析、效度分析以及結構方程模型分析等方法和技術，對理論模型和研究假設進行驗證。用愿景激勵、德行垂范、領導魅力衡量科研團隊負責人變革型領導行為。分析結果顯示，團隊個體的差異與組織公民行為存在相關關系。變革型領導行為的三個維度與組織公民行為和團隊效能都具有顯著的積極關系。還發(fā)現(xiàn)團隊溝通與團隊效能之間的積極關系。驗證了科研團隊變革型領導行為的構想效度，驗證了組織公民行為、團隊溝通和團隊效能問卷的效度和信