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文檔簡介
1、教育是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),教師在這個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)中,自身的專業(yè)發(fā)展也就深受整體系統(tǒng)的影響。教師專業(yè)發(fā)展不是教師個(gè)體的事情,而是與教育系統(tǒng)緊密聯(lián)系的,尤其與教師身處的微觀環(huán)境-學(xué)校密不可分。學(xué)校理應(yīng)是教師獲得專業(yè)發(fā)展的最佳場(chǎng)所,為教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,而現(xiàn)實(shí)中的學(xué)校組織在諸多方面都與教師的專業(yè)發(fā)展不相適應(yīng),教師專業(yè)發(fā)展面臨著來自學(xué)校的許多困難和障礙。
發(fā)展型組織作為一種新的組織形式,傳達(dá)了這樣一種理念:組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與組織成
2、員的發(fā)展密不可分,組織存活并發(fā)展壯大的最佳途徑是確保每位成員都能獲得持續(xù)的進(jìn)步和發(fā)展,組織要?jiǎng)?chuàng)造條件鼓勵(lì)和幫助員工的個(gè)人成長,這些條件包括領(lǐng)導(dǎo)模式、組織結(jié)構(gòu)、組織管理實(shí)踐以及組織文化給予的相應(yīng)支持。如何將現(xiàn)有學(xué)校組織中存在的對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的不利因素轉(zhuǎn)變?yōu)橛欣蛩?,并以發(fā)展型組織理念為依托,在學(xué)校中構(gòu)建促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的策略,是本文研究的重點(diǎn)。
了解教師專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,探究學(xué)校中影響教師專業(yè)發(fā)展的因素是本研究的前提和依據(jù)。本研
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