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文檔簡介
1、近年來,隨著文化體制改革的不斷深入和市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國報刊傳媒業(yè)經(jīng)歷了從政黨傳統(tǒng)報刊傳媒為主向商業(yè)性報刊傳媒為主的轉(zhuǎn)變,報刊傳媒市場由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)楦黝悎罂瘋髅介g激烈競爭的買方市場,報刊傳媒經(jīng)營出現(xiàn)了市場專業(yè)化、細分化、多元化和規(guī)模化等趨勢。由于報刊傳媒產(chǎn)品是一種典型的“二元產(chǎn)品”,有著多方面的“二重性”,因此,報刊傳媒營銷幾乎涵蓋了報刊傳媒企業(yè)運營的每個環(huán)節(jié)。鑒于報刊傳媒的這一系列特點,挖掘并進一步識別報刊傳媒企業(yè)的資源優(yōu)勢,通
2、過企業(yè)資源的優(yōu)化配置激活發(fā)展?jié)摿?,制定符合其特點的資源營銷策略、打造報刊傳媒企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,成為報刊傳媒企業(yè)成功營銷的關(guān)鍵所在。
本文以企業(yè)資源論、企業(yè)核心能力理論、整合營銷理論和資源營銷理論為理論基礎(chǔ),運用理論研究和實證分析相結(jié)合的方法、比較分析法和定性與定量分析法,首先從分析我國報刊傳媒業(yè)以及Y傳媒集團現(xiàn)狀入手,對Y傳媒集團的營銷環(huán)境和營銷現(xiàn)狀進行研究,并提出Y傳媒集團營銷方面存在的問題。圍繞存在的營銷問題,從資源營銷
3、的角度,對Y傳媒集團的內(nèi)外部資源進行了認真挖掘、識別、分析,提出了—套適合Y傳媒集團實際情況并具有實際可操作意義的資源營銷策略,為報刊傳媒企業(yè)營銷提供了新思路和新方法。本文的研究價值在于,根據(jù)報刊傳媒業(yè)的特點,運用資源營銷這一新理論,對報刊傳媒企業(yè)的內(nèi)外部資源進行了全面分析,通過對內(nèi)外部資源進行重新配置,提出了資源整合策略、資源升級策略、資源嫁接策略、資源集中策略等資源營銷策略,為報刊傳媒企業(yè)實現(xiàn)全方位資源營銷提供了一套方案,為報刊傳媒
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