家族企業(yè)管理人才素質(zhì)及創(chuàng)新培養(yǎng)模式探討

客戶服務(wù)創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)管理[1]

實(shí)踐是領(lǐng)導(dǎo)思維創(chuàng)新的源泉和動(dòng)力

大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育研究與實(shí)踐

外資并購對(duì)國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的影響

多元化成功的關(guān)鍵是持續(xù)創(chuàng)新

基于知識(shí)聯(lián)盟的員工創(chuàng)新激勵(lì)

基于經(jīng)濟(jì)管理的作用和管理創(chuàng)新的探討

基于技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證體系研究

基于知識(shí)員工特點(diǎn)的管理創(chuàng)新

基于班級(jí)管理的學(xué)生團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式創(chuàng)新

基于供應(yīng)鏈的商業(yè)橫式創(chuàng)新

基于互補(bǔ)性資產(chǎn)的自主創(chuàng)新決策研究

國有企業(yè)科技人才的管理機(jī)制創(chuàng)新探討

國企經(jīng)營者激勵(lì)約束機(jī)制的創(chuàng)新

國企經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新氛圍量表的研究現(xiàn)狀_方來壇

四川農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織機(jī)制創(chuàng)新研究

品牌策劃與創(chuàng)新

員工壓力管理方法創(chuàng)新研究

員工培訓(xùn)模式與機(jī)制創(chuàng)新

后稅費(fèi)時(shí)代的農(nóng)村公共產(chǎn)品供給機(jī)制創(chuàng)新——基于政府、市場與村民自治組織的分工與合作

古巴醫(yī)藥工業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃

反求設(shè)計(jì)與產(chǎn)品創(chuàng)新

加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新 (1)

加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新

創(chuàng)新資產(chǎn)管理模式 提高資產(chǎn)管理水平

創(chuàng)新采購方式實(shí)施設(shè)備、配件捆綁招標(biāo)模式

創(chuàng)新郵政企業(yè)形勢任務(wù)教育活動(dòng)方法

創(chuàng)新擴(kuò)散理論對(duì)廣告操作的有效指導(dǎo)_結(jié)合產(chǎn)品生命周期談起