GK公司績(jī)效考核優(yōu)化研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入，中國(guó)企業(yè)尤其是國(guó)有企業(yè)，面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。國(guó)有企業(yè)想要發(fā)展壯大，必須加強(qiáng)人才的管理，加強(qiáng)企業(yè)績(jī)效的管理?，F(xiàn)目前，績(jī)效考核越來(lái)越受到國(guó)有企業(yè)的高度關(guān)注。如何制定有效的績(jī)效考核制度，建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，使績(jī)效考核的作用落到實(shí)處，已經(jīng)成為國(guó)有企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)務(wù)之急。
　　本文將GK公司的績(jī)效考核作為研究對(duì)象，對(duì)GK公司的考核現(xiàn)狀進(jìn)行了細(xì)致剖析。分析表明，GK公司雖然有自己的一套考核制度，但考核指標(biāo)不夠具體、

2、考核方式不夠科學(xué)、考核結(jié)果得不到適當(dāng)運(yùn)用。筆者在公司員工中進(jìn)行對(duì)現(xiàn)行績(jī)效考核制度的滿意度調(diào)查，結(jié)合績(jī)效考核的概念、原理、方法論，理論與實(shí)際相輔相成，分析了GK公司績(jī)效考核員工滿意率低的根本原因。首先，在績(jī)效結(jié)果的衡量方面，雖然公司已將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)分解為具體任務(wù)目標(biāo)并落實(shí)到各個(gè)崗位上，但在考核指標(biāo)上，整個(gè)公司采用統(tǒng)一的指標(biāo)進(jìn)行考核，未科學(xué)地根據(jù)不同部門、不同崗位的職能特點(diǎn)設(shè)置有針對(duì)性的考核指標(biāo);其次，在績(jī)效結(jié)果的評(píng)價(jià)方面，雖然公司已

3、擁有自己的績(jī)效考核制度，但現(xiàn)有的考核制度存在一系列問(wèn)題:績(jī)效考核方式不能如實(shí)反應(yīng)被考核者的工作情況、考核評(píng)分方式容易導(dǎo)致由于考核者偏好不一而產(chǎn)生的評(píng)分不公正現(xiàn)象、考核評(píng)價(jià)來(lái)源不全面造成員工在績(jī)效考核中未發(fā)揮很好的作用;再次，在績(jī)效結(jié)果的反饋方面，現(xiàn)有的績(jī)效考核制度只將考核結(jié)果作為核定績(jī)效工資的依據(jù)，未能完全發(fā)揮績(jī)效考核的作用，員工職業(yè)發(fā)展依然得不到保障，績(jī)效考核結(jié)果未發(fā)揮應(yīng)有的激勵(lì)作用。
　　對(duì)GK公司的績(jī)效考核制度進(jìn)行優(yōu)化研究，

4、采取理論闡述與實(shí)證分析相結(jié)合的方法，充分運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考核方法，遵守績(jī)效考核優(yōu)化的基本原則，客觀分析、切實(shí)解決現(xiàn)行制度中存在的問(wèn)題。文章重點(diǎn)關(guān)注各部門績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置，根據(jù)不同部門的職能職責(zé)有針對(duì)性地設(shè)計(jì)考核指標(biāo);改善評(píng)分方式減小由于考核者偏好導(dǎo)致的評(píng)分誤差;增加評(píng)分來(lái)源、綜合各方面意見使得考核評(píng)分更加公正客觀;充分應(yīng)用考核結(jié)果使績(jī)效考核發(fā)揮更大的作用，根據(jù)考核結(jié)果與員工面談工作情況、幫助員工提升工作能力、優(yōu)化配置員工隊(duì)伍。

5、>　　論文通過(guò)對(duì)GK公司績(jī)效考核體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)，改善了現(xiàn)行考核制度無(wú)法真實(shí)反映員工工作狀況的現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)了一套細(xì)化、量化的指標(biāo)體系來(lái)評(píng)價(jià)員工績(jī)效，將員工個(gè)人的績(jī)效與企業(yè)的整體績(jī)效相匹配，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)努力奮斗。優(yōu)化考核制度，強(qiáng)化人才隊(duì)伍，為GK公司順應(yīng)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展新形勢(shì)，以高效率的工作機(jī)制打造專業(yè)化、市場(chǎng)化、規(guī)范化的省屬國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)投融資平臺(tái)，以及經(jīng)營(yíng)規(guī)范、專業(yè)高效、文化先進(jìn)、國(guó)內(nèi)