我國(guó)基層公務(wù)員績(jī)效考核體系研究——以河南省X市為例.pdf

1、作為政府人力資源管理不可或缺的重要職能之一，公務(wù)員績(jī)效考核在行政管理中起著至關(guān)重要的作用。公正、高效、科學(xué)的績(jī)效考核不但有利于提高政府的行政效率，強(qiáng)化政府組織的激勵(lì)作用及監(jiān)督作用，更益于最大限度地實(shí)現(xiàn)政府管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。我國(guó)公務(wù)員的主體在基層，鑒于基層地方政府公務(wù)員中存在的問題具有較強(qiáng)的代表性及普遍性，因此本文以基層地方政府公務(wù)員做為績(jī)效考核的研究對(duì)象，對(duì)目前基層地方政府公務(wù)員績(jī)效考核的理論及研究進(jìn)行梳理，并進(jìn)一步

2、介紹了當(dāng)前河南省X市基層公務(wù)員考核的基本情況。
　　 通過對(duì)X市基層公務(wù)員績(jī)效考核的介紹、分析與研究，認(rèn)為目前基層地方政府公務(wù)員績(jī)效考核主要存在以下問題：考核原則及考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定模糊、考核目的不明確、考核結(jié)果存在現(xiàn)實(shí)不公正及在實(shí)踐中應(yīng)用不到位的現(xiàn)象。
　　 本文結(jié)合對(duì)X市基層公務(wù)員績(jī)效考核中所存在的問題之探討，提出了針對(duì)性的構(gòu)建科學(xué)的基層地方政府公務(wù)員的考核體系：確立基層公務(wù)員績(jī)效考核的目標(biāo)和原則；基層公務(wù)員績(jī)效考核程序的

3、設(shè)計(jì)；構(gòu)建科學(xué)基層公務(wù)員的績(jī)效考評(píng)體系；完善考核中評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和豐富基層公務(wù)員績(jī)效考核方法。
　　 本文選擇基層政府公務(wù)員作為績(jī)效考核研究的課題，是基于基層公務(wù)員的特殊地位，他們工作在縣鄉(xiāng)一線，是化解矛盾解決糾紛的中堅(jiān)力量，是黨和政府政策的貫徹者和執(zhí)行者，是黨和政府面向群眾的一扇窗口?？梢哉f，基層公務(wù)員的工作狀況直接反映了我們國(guó)家公務(wù)員整體隊(duì)伍素質(zhì)高低與否，對(duì)于增強(qiáng)人民群眾對(duì)黨和政府的向心力和凝聚力具有重要作用。加強(qiáng)對(duì)基層公務(wù)員的績(jī)