基于平衡記分卡的公司業(yè)績評價——以康力公司為例.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟(jì)體系和資本市場的進(jìn)一步完善，傳統(tǒng)的以財務(wù)為核心的企業(yè)業(yè)績評價已不適應(yīng)當(dāng)代企業(yè)管理和競爭全球化的需要，越來越多的公司開始關(guān)注和實(shí)施綜合性的業(yè)績評價體系。基于平衡計分卡的業(yè)績評價體系強(qiáng)調(diào)對于企業(yè)財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個方面的考核，日益顯現(xiàn)出了它的優(yōu)越性。
　　本文采用的邏輯構(gòu)架為：首先簡要說明論文的選題背景與意義，在評析國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上，提出本人具體的研究思路和研究方法，指出康力公司的平衡計分卡業(yè)績評價

2、體系的構(gòu)建是一項現(xiàn)實(shí)性很強(qiáng)的重要課題。其次，主要對業(yè)績評價的發(fā)展歷程、主要方法和平衡計分卡的基本理論進(jìn)行論述，為構(gòu)建康力公司平衡計分卡業(yè)績評價體系打下堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。然后，著重對于康力公司的業(yè)績評價及考核現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并指出其中所存在的問題，切實(shí)論證康力公司應(yīng)用平衡計分卡的可行性。重點(diǎn)是制定了康力公司平衡計分卡體系構(gòu)建的實(shí)施步驟，設(shè)立戰(zhàn)略目標(biāo)和各方面指標(biāo)設(shè)計等。最后簡述了康力公司實(shí)施平衡計分卡的保障措施以及需要注意的方面。
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