雇傭關(guān)系對員工敬業(yè)度及離職傾向的影響研究——職業(yè)價值感知的調(diào)節(jié)作用.pdf

1、研究好企業(yè)在不同發(fā)展階段如何選擇合適的雇傭關(guān)系，同時針對已有雇傭關(guān)系理論無法清晰解釋的現(xiàn)實問題做出深入分析是有其重要意義的。本研究旨在對以下問題做出探析:首先雇傭關(guān)系的經(jīng)濟(jì)交換與社會交換維度會對員工敬業(yè)度及離職傾向產(chǎn)生什么樣的影響;其次在實踐中為什么存在某些企業(yè)即使采用理論較差的經(jīng)濟(jì)型雇傭關(guān)系，其員工結(jié)果產(chǎn)出反而較好;最后伴隨企業(yè)自身實力發(fā)展及雇傭關(guān)系動態(tài)變化，企業(yè)人力資源管理策略可能需要發(fā)生什么樣的變動。
　　本研究通過實證分析

2、得出以下結(jié)果:(1)研究所用問卷，其信度和效度皆較為理想，各個變量通過相關(guān)分析，適合做回歸分析;(2)雇傭關(guān)系的經(jīng)濟(jì)交換與社會交換維度對員工敬業(yè)度和員工離職傾向產(chǎn)生顯著影響;(3)職業(yè)價值感知即員工的求職能力獲得和創(chuàng)業(yè)能力獲得能夠有效調(diào)節(jié)雇傭關(guān)系對員工敬業(yè)度及離職傾向的影響作用。
　　本研究的結(jié)論是:(1)企業(yè)雇傭關(guān)系的經(jīng)濟(jì)交換與社會交換維度對員工行為產(chǎn)出產(chǎn)生顯著影響，經(jīng)濟(jì)交換維度對員工敬業(yè)度產(chǎn)生消極影響，增大員工離職的可能性，而

3、社會交換維度有助于員工形成較高的敬業(yè)度，同時也能降低員工的離職傾向;(2)的確存在使得企業(yè)可以有效調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)型雇傭關(guān)系負(fù)面作用的因素，即企業(yè)讓員工感知到的求職能力獲得及創(chuàng)業(yè)能力的獲得，若員工感知現(xiàn)有工作可有效提高其求職能力與創(chuàng)業(yè)能力，增強(qiáng)其市場價值，則此份工作對員工的職業(yè)價值較高，而較高的職業(yè)價值感知使得部分企業(yè)在受限于自身資源實力而不能過多采用社會型雇傭關(guān)系時，也能夠有效調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)型雇傭關(guān)系的負(fù)面作用;(3)求職能力獲得與創(chuàng)業(yè)能力獲得可有

4、效調(diào)節(jié)社會交換的正面作用，故對于高求職能力與創(chuàng)業(yè)能力獲得的企業(yè)，員工對于企業(yè)部分激勵措施可能會敏感度下降。
　　本研究的啟示是首先對于中國民營企業(yè)而言，它們受限于自身條件往往必須采取以經(jīng)濟(jì)交換型為主導(dǎo)的雇傭關(guān)系，但這并不意味著其從業(yè)者不能在較差的雇傭關(guān)系下有較低的離職傾向和較高的敬業(yè)度，民營企業(yè)需努力提升工作帶給員工的求職能力和創(chuàng)業(yè)能力獲得的感知，這樣會有利于在一定時期內(nèi)保持其員工的工作積極性并擁有員工良好的工作產(chǎn)出;其次隨著企業(yè)