我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)研究——以愛爾眼科為例.pdf

1、兩權(quán)分離是現(xiàn)代企業(yè)的基本特征。雖然這種分離是經(jīng)濟(jì)組織中的一種有效形式，但也給企業(yè)帶來(lái)許多問題，所有者和經(jīng)理人都各自追求自身的效用最大化，但是他們二者之間的利益并非總是一致，這時(shí)就會(huì)出現(xiàn)經(jīng)理人不是按照所有者的利益來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，甚至損害所有者的利益以謀求自身利益。股權(quán)激勵(lì)就是在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生。本文希望通過(guò)案例分析的方式，研究股權(quán)激勵(lì)對(duì)我國(guó)上司公司的影響。在我國(guó)特殊的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下結(jié)合愛爾眼科自身的情況，以個(gè)案的形式探究股權(quán)激勵(lì)對(duì)上市公司的相關(guān)

2、影響，希望能夠?yàn)樯鲜泄緦?shí)行合理、有效的股權(quán)激勵(lì)方案提供一定的參考。
　　本文首先介紹了股權(quán)激勵(lì)基本概念，包括股權(quán)激勵(lì)的基本要素、實(shí)施方式和績(jī)效評(píng)價(jià)方法。其次介紹了股權(quán)激勵(lì)的理論基礎(chǔ)，之后分析了我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)的背景環(huán)境，最后對(duì)于我國(guó)近年來(lái)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司的概況及不同板塊的不同情況進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì)分析。在案例分析中，以愛爾眼科為研究對(duì)象，從其股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的背景、具體方案和實(shí)施效果三方面來(lái)進(jìn)行分析。最后對(duì)愛爾眼科激勵(lì)方案進(jìn)

3、行總結(jié)，提出建議。
　　通過(guò)對(duì)愛爾眼科股權(quán)激勵(lì)的案例研究，認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)應(yīng)當(dāng)改變過(guò)去單一的股權(quán)激勵(lì)模式為多種模式組合的混合模式。同時(shí)應(yīng)當(dāng)制定出一份科學(xué)明確的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)適當(dāng)?shù)脑黾蛹?lì)對(duì)象。還應(yīng)該將股權(quán)激勵(lì)與人員崗位動(dòng)態(tài)結(jié)合在一起，讓每一個(gè)在此崗位工作的人員都能在該崗位上通過(guò)努力得到公司充分的激勵(lì)。在資金來(lái)源方面，公司還應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)自身狀況和人員的授予額度等具體問題，適當(dāng)采用提取激勵(lì)資金與自籌資金相結(jié)合的方法。此外還應(yīng)當(dāng)采用適當(dāng)延長(zhǎng)等待期和