家具制造企業(yè)協(xié)同運(yùn)營(yíng)的預(yù)測(cè)補(bǔ)貨模式.pdf

1、分類號(hào)分類號(hào)密級(jí)UDC學(xué)校代碼學(xué)校代碼學(xué)術(shù)碩士研究生學(xué)位論文家具制造企業(yè)協(xié)同運(yùn)營(yíng)的預(yù)測(cè)補(bǔ)貨模式學(xué)院（部、所）：學(xué)院（部、所）：商學(xué)院商學(xué)院專業(yè)：業(yè)：企業(yè)管理企業(yè)管理姓名：名：李麗導(dǎo)師：師：伍從斌伍從斌論文起止時(shí)間：2014年5月~2015年5月摘要I摘要進(jìn)入21世紀(jì)以來，在全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下我國(guó)企業(yè)的商業(yè)模式正在發(fā)生著翻天覆地的變化。由于信息技術(shù)的普及，使得企業(yè)間信息傳遞速度不斷加快，以前由廠商主導(dǎo)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)變成為由消費(fèi)者主導(dǎo)的市場(chǎng)，消

2、費(fèi)者的多樣化需求成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的核心力量。然而，由于消費(fèi)者需求日益呈現(xiàn)出的多樣化和個(gè)性化特征，加劇了需求的不確定性，加上消費(fèi)者響應(yīng)性要求的提高，都使得傳統(tǒng)的依據(jù)自身成本、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)的企業(yè)不得不轉(zhuǎn)向追求供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上。只有建立一條信息同享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的供應(yīng)鏈模式才能夠改善上下游企業(yè)由于信息不對(duì)稱所造成的庫(kù)存結(jié)構(gòu)失衡問題，才能夠在快速響應(yīng)顧客個(gè)性化需求的同時(shí)降低成本。由于庫(kù)存控制是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容之一，在這樣的背景下，本文的側(cè)

3、重點(diǎn)是以家具行業(yè)為分析對(duì)象，對(duì)其在協(xié)同運(yùn)營(yíng)環(huán)境下預(yù)測(cè)補(bǔ)貨的模式展開研究。本文的研究目的是尋求一種分銷系統(tǒng)供應(yīng)鏈庫(kù)存的控制辦法，即：如何按照顧客需求合理地制定經(jīng)銷商和分銷商最佳補(bǔ)貨策略，以達(dá)到庫(kù)存結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)、資源合理配置的目的。首先，本文對(duì)供應(yīng)鏈管理、協(xié)同管理以及庫(kù)存控制相關(guān)文獻(xiàn)和理論進(jìn)行了研究。并通過對(duì)家具行業(yè)的大量調(diào)查，詳細(xì)闡述了家具行業(yè)的概況、產(chǎn)品和需求特征、生產(chǎn)模式、供應(yīng)鏈構(gòu)成以及家具制造企業(yè)的訂單處理流程和需求計(jì)劃模式，透徹的分析

4、了家具制造企業(yè)在顧客個(gè)性化需求和交貨期敏感雙重壓力下預(yù)測(cè)補(bǔ)貨模式存在的主要問題，提出了優(yōu)化預(yù)測(cè)補(bǔ)貨模式的要求，為后續(xù)研究奠定基礎(chǔ)。然后，本文在上述分析和總結(jié)的基礎(chǔ)上，提出了適用于家具制造企業(yè)的協(xié)同運(yùn)營(yíng)的預(yù)測(cè)補(bǔ)貨模式，構(gòu)建了一個(gè)分銷商和經(jīng)銷商組成的二級(jí)預(yù)測(cè)補(bǔ)貨模型。該模型以分銷系統(tǒng)成本最低為目標(biāo)，考慮了訂貨成本、庫(kù)存持有成本和物流成本等方面成本，并考慮顧客服務(wù)水平以及物流能力約束問題。然后進(jìn)一步給出了模型求解思路和算法邏輯。最后，結(jié)合家具