10196.組織承諾與變革投入—目標(biāo)程序清晰性與變革承諾的調(diào)節(jié)中介作用(1)

1、北京大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品或成果。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。論文作者簽名：／移動L日期：年月曰學(xué)位論文使用授權(quán)說明(必須裝訂在提交學(xué)校圖書館的印刷本)本人完全了解北京大學(xué)關(guān)于收集、保存、使

2、用學(xué)位論文的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本：學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)，在校園網(wǎng)上提供服務(wù)：學(xué)校可以采用影印、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文：因某種特殊原因需要延遲發(fā)布學(xué)位論文電子版，授權(quán)學(xué)?？谝荒辏趦赡辏谌暌院螅谛@網(wǎng)上全文發(fā)布。(保密論文在解密后遵守此規(guī)定)論文作者簽名：一一廳盈導(dǎo)師簽名：日期：年月日‘曼佗組織承諾與變革投入——目標(biāo)程序清晰性與變革承諾的調(diào)節(jié)／中介

3、作用萬疆(應(yīng)用心理學(xué))指導(dǎo)老師：王壘教授摘要Conner和Patterson(1982)提出因為員工不支持變革，對組織變革缺乏承諾是最終導(dǎo)致變革失敗的主要原因，使得研究者將組織變革的研究關(guān)注點轉(zhuǎn)向個體因素。變革承諾的研究才剛剛開始，對員工變革承諾的前因后果、影響因素、特性分析、邊界條件等研究還很缺乏，特別地，關(guān)注分析、整合、描述變革承諾在組織變革使用經(jīng)驗的研究也很少，還有許多有待進一步研究的地方。本研究在大量理論基礎(chǔ)之上定義并引入了變革

4、投入這一概念，由此探討組織承諾、變革承諾、變革投入之間的關(guān)系，并分析變革目標(biāo)程序清晰度在變革過程中的作用。本研究在處于變革中的某外資企業(yè)參與變革的員工中選取樣本，集中施測，采用紙質(zhì)調(diào)查問卷形式分兩次收集數(shù)據(jù)。研究結(jié)果表明：1)組織承諾和變革承諾、變革投入呈正相關(guān)；2)知覺到的組織變革目標(biāo)程序清晰性調(diào)節(jié)了組織承諾與變革投入的關(guān)系；3)變革承諾在組織承諾與變革投入的關(guān)系中起到部分中介的作用。本研究探索了組織承諾影響變革承諾以及變革承諾最終轉(zhuǎn)