供應鏈管理環(huán)境下長沙振升公司采購管理研究.pdf

1、進入21世紀,隨著經(jīng)濟全球化和現(xiàn)代信息技術的飛速發(fā)展,全球化信息網(wǎng)絡和全球化競爭市場日益形成。在新的競爭環(huán)境中,企業(yè)為了保持其競爭力,必須不斷地縮短產(chǎn)品開發(fā)時間、改進產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交貨周期,要達到這些目標,企業(yè)僅依靠自身的資源進行自我調(diào)整遠遠趕不上市場變化的速度,企業(yè)之間的競爭己轉向了供應鏈與供應鏈之間的整體競爭,而作為供應鏈管理中的一個重要環(huán)節(jié),物質(zhì)采購管理越來越被企業(yè)關注和重視,物質(zhì)采購管理也漸漸成為企業(yè)的核心競爭力的

2、要素之一,越來越受到國內(nèi)外學者的研究。本文也在此做了一些相關方面的研究,本文的主要研究內(nèi)容如下:
　　 (1)介紹了現(xiàn)代供應鏈管理與采購管理的相關理論,重點介紹了在供應鏈管理環(huán)境下符合經(jīng)濟發(fā)展要求的JIT采購管理模式、基于ERP的供應鏈采購管理和在實現(xiàn)JIT采購管理模式過程中供應商戰(zhàn)略合作伙伴關系的建立等相關理論。
　　 (2)從長沙振升公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況,年度財務狀況和采購管理機構等方面對長沙振升公司目前的采購管理現(xiàn)狀

3、及其存在的問題進行了分析。
　　 (3)針對長沙振升公司采購管理現(xiàn)狀存在的問題,結合相關理論提出了有助于提高振升公司采購管理水平的三大優(yōu)化要點即引進JIT采購管理模式；建立基于ERP的采購管理信息系統(tǒng)和與其供應商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系。
　　 (4)最后,分析了長沙振升公司要實現(xiàn)JIT采購管理模式、建立基于ERP采購管理信息系統(tǒng)、與其供應商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系的具體措施和最終可能取得的預期效果。
　　 這一研究,對