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1、隨著我國(guó)民航業(yè)的迅速發(fā)展,飛機(jī)數(shù)量大幅度增長(zhǎng),航空機(jī)務(wù)維修企業(yè)將面臨嚴(yán)重的人力資源短缺情況。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)的航空機(jī)務(wù)維修企業(yè)數(shù)量繁多,規(guī)??缍却?,呈現(xiàn)出群雄爭(zhēng)霸的競(jìng)爭(zhēng)格局,都在虎視眈眈的注視著供給有限的航空機(jī)務(wù)維修人力資源市場(chǎng)。如何吸引人才,留住人才成為我國(guó)航空機(jī)務(wù)維修企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。近年來,內(nèi)部營(yíng)銷在企業(yè)管理實(shí)踐中得到了充分的認(rèn)可,在內(nèi)部營(yíng)銷基礎(chǔ)匕進(jìn)行的內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量管理也引起了我國(guó)學(xué)術(shù)界和實(shí)業(yè)界的普遍關(guān)注。因此,幫助航空機(jī)務(wù)維修企業(yè)
2、建立內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量管理體系,從而切實(shí)提高員工工作滿意度和忠誠(chéng)度,是—項(xiàng)非常有意義的研究課題。 本文以內(nèi)部營(yíng)銷理論、質(zhì)量管理理論、內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量理論為基礎(chǔ),通過對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的深入研究,構(gòu)建了航空機(jī)務(wù)維修企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系;在對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合質(zhì)量管理思想,建立持續(xù)改進(jìn)的航空機(jī)務(wù)維修企業(yè)內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量管理體系,并分析了航空機(jī)務(wù)維修企業(yè)內(nèi)部服務(wù)管理涉及的主要內(nèi)容和質(zhì)量文件;根據(jù)航空機(jī)務(wù)維修企業(yè)內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
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