知識型員工留職原因與組織承諾關(guān)系的實證研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化和一體化的不斷深入，企業(yè)面對的將是國內(nèi)外企業(yè)越來越激烈的競爭和挑戰(zhàn)，知識型員工已成為企業(yè)人力資源的核心部分。因此，從心理、情感、發(fā)展等層面切入，留住知識型員工，了解他們的需求，對于培養(yǎng)他們的組織承諾有著特殊的理論和現(xiàn)實意義。組織承諾是時刻存在于組織和員工之間的一系列未成文的、非書面化的心理契約，本文用“組織承諾”來概括員工對企業(yè)的一種依賴和歸屬，并將組織承諾細分為情感承諾、理想承諾、機會承諾、規(guī)范承諾和經(jīng)濟承諾。專門研究組

2、織承諾的文獻很多，但系統(tǒng)的歸納員工留職原因與組織承諾關(guān)系的文章卻相對匱乏。因此，本文從知識型員工留職原因的角度，就其與組織承諾的關(guān)系進行了實證研究。
　　 本文在閱讀大量相關(guān)文獻的基礎(chǔ)上，通過對已有的員工留職與組織承諾關(guān)系的總結(jié)和梳理，提出本文的研究假設(shè)并構(gòu)建了實證研究的假設(shè)模型。為了對模型及假設(shè)進行驗證，本文以企業(yè)的260名知識型員工為研究對象進行了問卷調(diào)查，并利用SPSS統(tǒng)計軟件對問卷的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，從而得到知識型員工留