人力資源計劃系統(tǒng)研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、人力資源計劃的制訂受到組織外部環(huán)境、組織內部因素和其他人力資源開發(fā)管理環(huán)節(jié)的影響.人力資源的制訂可以分三個階段:以人力資源信息系統(tǒng)為基礎對現(xiàn)有人力資源及相關因素進行統(tǒng)計分析;對未來一段時期內人力資源供求情況進行預測;對預測結果進行綜合分析并制訂出人力資源計劃及其具體實施方案;同時,還要對人力資源計劃的制訂及其實施進行監(jiān)控.人力資源計劃必須在考慮組織發(fā)展的同時,兼顧組成成員個人的發(fā)展需要,人力資源計劃的制訂過程就是組織需要與個人需要的匹配

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