全面薪酬體系設(shè)計(jì)_第1頁
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1、全面薪酬體系設(shè)計(jì)全面薪酬體系設(shè)計(jì)一、五大經(jīng)典激勵(lì)理論及其對(duì)薪酬設(shè)計(jì)的啟示1、五大經(jīng)典激勵(lì)理a亞當(dāng)斯的公平理論b赫茨伯格的雙因素激勵(lì)理論c波特和勞勒的期望激勵(lì)理論d馬斯洛的需求層次理論eERG理論2、對(duì)薪酬設(shè)計(jì)的啟示二、如何開展富有成效的薪酬調(diào)查3、什么是薪酬調(diào)查4、薪酬的外部均衡問題5、薪酬調(diào)查的渠道6、薪酬調(diào)查的實(shí)施步驟三、如何制定公司整體薪酬策略1、薪酬策略2、企業(yè)薪酬策略管控模式四、典型薪酬策略及設(shè)計(jì)方法1、薪酬及其支付環(huán)境2、薪

2、酬體系設(shè)計(jì)與管理概述3、崗位評(píng)估決定薪酬內(nèi)部公平4、市場(chǎng)調(diào)查決定薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)5、綜合內(nèi)外部決定薪酬結(jié)構(gòu)6、基于業(yè)績(jī)的薪酬激勵(lì)五、特殊人群的薪酬方案1、高層人員的薪酬策略與實(shí)施方案2、銷售人員的薪酬策略與實(shí)施方案3、研發(fā)人員的薪酬策略與實(shí)施方案4、運(yùn)用薪酬手段充實(shí)并落實(shí)引才和留才策略六、薪酬改革的實(shí)施框架1、薪酬體系的評(píng)估2、薪酬改革策略的選擇：漸進(jìn)式改革還是休克式療法3、薪酬改革的實(shí)施步驟設(shè)計(jì)4、薪酬改革成功的前提條件和配套措施全面薪酬

3、體系設(shè)計(jì)全面薪酬體系設(shè)計(jì)一、五大經(jīng)典激勵(lì)理論及其對(duì)薪酬設(shè)計(jì)的啟示1、五大經(jīng)典激勵(lì)理a亞當(dāng)斯的公平理論b赫茨伯格的雙因素激勵(lì)理論c波特和勞勒的期望激勵(lì)理論d馬斯洛的需求層次理論eERG理論2、對(duì)薪酬設(shè)計(jì)的啟示二、如何開展富有成效的薪酬調(diào)查3、什么是薪酬調(diào)查4、薪酬的外部均衡問題5、薪酬調(diào)查的渠道6、薪酬調(diào)查的實(shí)施步驟三、如何制定公司整體薪酬策略1、薪酬策略2、企業(yè)薪酬策略管控模式四、典型薪酬策略及設(shè)計(jì)方法1、薪酬及其支付環(huán)境2、薪酬體系設(shè)

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