推進(jìn)企業(yè)固定資產(chǎn)管理信息化

1、固定資產(chǎn)(機(jī)器設(shè)備或建筑物)，是企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的，使用年限超過(guò)一年且單位價(jià)值較高的有形資產(chǎn)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)和資產(chǎn)中重要組成部分。具有價(jià)值和收益能力離、使用周期長(zhǎng)和地點(diǎn)分散，風(fēng)險(xiǎn)和管理難度較大等特點(diǎn)。傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理是，實(shí)物歸設(shè)備部門管理，價(jià)值歸財(cái)務(wù)部門管理，往往兩者的賬物數(shù)不一致，工作繁重重復(fù)，不銜接。比如，設(shè)備已報(bào)廢財(cái)務(wù)上還在提折舊。對(duì)此，我公司設(shè)備部與財(cái)務(wù)部結(jié)合公司現(xiàn)有設(shè)備類別和技

2、術(shù)狀況，運(yùn)用現(xiàn)代化的微機(jī)管理系統(tǒng)，使用大家都比較熟悉FOXPRO數(shù)據(jù)庫(kù)管理程序，開發(fā)出公司固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，各職能部門和二級(jí)單位可根據(jù)自己的權(quán)限進(jìn)行固定資產(chǎn)日常業(yè)務(wù)的查詢和提取相關(guān)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)，實(shí)施實(shí)物流和價(jià)值流統(tǒng)一管理。主要做法簡(jiǎn)介如下：(一)結(jié)合實(shí)際建立固定資產(chǎn)管理流程模型。如下圖。(二)針對(duì)固定資產(chǎn)管理流程模型建立數(shù)據(jù)分類編碼同時(shí)定義部門設(shè)置編碼。當(dāng)一項(xiàng)固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)時(shí)，就根據(jù)它的基本信息，如使用單位、安裝地點(diǎn)、類型、結(jié)構(gòu)、規(guī)格等

3、給它編號(hào)。并且每項(xiàng)固定資產(chǎn)編號(hào)全公司都是唯一的，財(cái)務(wù)和設(shè)備部門也統(tǒng)一使用這個(gè)編號(hào)。在采購(gòu)調(diào)撥、使用和報(bào)廢環(huán)節(jié)凡涉及到此項(xiàng)固定資產(chǎn)的都使用此項(xiàng)編號(hào)。這樣，要查找業(yè)務(wù)部門臺(tái)賬上一項(xiàng)資產(chǎn)的賬面價(jià)值時(shí)，只要記住編碼，在財(cái)務(wù)賬上就可很容易地查到原值、累計(jì)折舊和殘值等。從而實(shí)施對(duì)固定資產(chǎn)的管理。編碼長(zhǎng)度可以選擇定長(zhǎng)或不定長(zhǎng)。首先對(duì)固定資產(chǎn)分為機(jī)器設(shè)備和建(構(gòu))筑物兩大類，然后逐項(xiàng)按類別編碼分類：1機(jī)器設(shè)備編碼按10段18位進(jìn)行分類，分別表示機(jī)器設(shè)備

4、的屬地、安裝地點(diǎn)、制造國(guó)、設(shè)備占有和使用單位、設(shè)備類型、規(guī)格和出廠時(shí)間、開始使用時(shí)間。2建(構(gòu))筑物共設(shè)8段12位碼進(jìn)行分類，分別表示建(構(gòu))筑物的屬地、安裝地點(diǎn)、使用單位、結(jié)構(gòu)類型、面積、功能和竣工時(shí)間。原先傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)卡片由此固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的資產(chǎn)項(xiàng)目代替，也就是由固定資產(chǎn)的“電子身份證”來(lái)取代。建立固定資產(chǎn)管理信息庫(kù)，對(duì)整個(gè)企業(yè)的固定資產(chǎn)(價(jià)值和實(shí)物)信息實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理數(shù)據(jù)共享。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總可以直接在計(jì)算機(jī)中自動(dòng)生成。以前一

5、項(xiàng)信息需要經(jīng)過(guò)幾個(gè)環(huán)節(jié)匯總，最后進(jìn)入財(cái)務(wù)核算。如今，固定資產(chǎn)的采購(gòu)、報(bào)廢等增減變化信息直接可以在電腦中反映出來(lái)，然后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)傳輸給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理，加快了信息處理傳遞，減少了出錯(cuò)的概率，保持了原始憑證完整和信息真實(shí)。實(shí)施固定資產(chǎn)管理信息化，管理者不僅僅局限原先的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理，傳遞資料，還要對(duì)固定資產(chǎn)的使用進(jìn)行分析，為管理提供決策參考。這就要求管理人員不僅會(huì)使用操作管理計(jì)算機(jī)，還要具備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等其他方面的知識(shí)。(三)固定資產(chǎn)管理信

6、息系統(tǒng)的運(yùn)行效果。1我們通過(guò)建立固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，由原來(lái)的單機(jī)逐步向網(wǎng)絡(luò)化管理轉(zhuǎn)化，運(yùn)行一年多來(lái)，通過(guò)幾次完善，使管理數(shù)據(jù)提取準(zhǔn)確，查詢方便、及時(shí)，目前已經(jīng)能夠完全辦理固定資產(chǎn)管理的所有業(yè)務(wù)，而使用FOXPRO數(shù)據(jù)系統(tǒng)便于同EXCEL和ACCESS的轉(zhuǎn)換，對(duì)廣大從事設(shè)備和財(cái)務(wù)管理的各級(jí)管理人員來(lái)說(shuō)，使用方便，并且可根據(jù)自已的工作需要提取各種參數(shù)，編制自己需要的表格，大大減少了重復(fù)勞動(dòng)，也防止數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，具有比較廣泛的適用性。2加快了企

7、業(yè)固定資產(chǎn)管理信息的溝通，共享數(shù)據(jù)資源，為實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化、程序化和統(tǒng)一化創(chuàng)造了條件；今后與集團(tuán)公司中信息數(shù)據(jù)接口，為實(shí)施集團(tuán)公司信息化奠定技術(shù)基礎(chǔ)，同時(shí)逐步實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理由直接管理為主向間接管理為主的轉(zhuǎn)變。3能強(qiáng)化公司固定資產(chǎn)管理工作，對(duì)資產(chǎn)的增減變動(dòng)能做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。特別是企業(yè)在機(jī)構(gòu)體制改革時(shí)能及時(shí)完成企業(yè)的固定資產(chǎn)配置，推進(jìn)企業(yè)改革，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值有效運(yùn)營(yíng)，極大限度地防止資產(chǎn)因人為因素流失，使資產(chǎn)發(fā)揮

8、最大效益。4結(jié)合公司現(xiàn)有的管理，明確了固定資產(chǎn)管理的責(zé)任邊界，切實(shí)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)部室、二級(jí)單位之間的分工協(xié)作，對(duì)固定海全財(cái)爭(zhēng)2006年第4Wl目圇盞幸萬(wàn)方數(shù)據(jù)MetallurgicalFinancialAccounting固定資產(chǎn)(機(jī)器設(shè)備或建筑物)，是企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的，使用年限超過(guò)一年且單位價(jià)值較高的有形資產(chǎn)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)和資產(chǎn)中重要組成部分。具有價(jià)值和收益能力離、使用周期長(zhǎng)和地點(diǎn)分散，

9、風(fēng)險(xiǎn)和管理難度較大等特點(diǎn)。傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理是，實(shí)物歸設(shè)備部門管理，價(jià)值歸財(cái)務(wù)部門管理，往往兩者的賬物數(shù)不一致，工作繁重重復(fù)，不銜接。比如，設(shè)備己報(bào)廢財(cái)務(wù)上還在提折舊。對(duì)此，我公司設(shè)備部與財(cái)務(wù)部結(jié)合公司現(xiàn)有設(shè)備類別和技術(shù)狀況，運(yùn)用現(xiàn)代化的微機(jī)管理系統(tǒng)，使用大家都比較熟悉FOXPRO數(shù)據(jù)庫(kù)管理程序，開發(fā)出公司固定資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，各職能部門和三級(jí)單位可根據(jù)自己的權(quán)限進(jìn)行固定資產(chǎn)日常業(yè)務(wù)的查詢和提取相關(guān)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)，實(shí)施實(shí)物流和價(jià)值流統(tǒng)一管理

10、。主要做法簡(jiǎn)介如下:()結(jié)合實(shí)際建立固定資產(chǎn)管理流程模型。如下圈。|資產(chǎn)樊別定義忻IR萬(wàn)法定義||使用狀況時(shí)I[王豆豆~!資產(chǎn)靠自內(nèi)容定義||增減方式定義資產(chǎn)暈?zāi)繕邮蕉x|s資產(chǎn)數(shù)據(jù)增加資產(chǎn)數(shù)據(jù)減少a|階制入|as各所屬單位折!日分配表(二)針對(duì)固定資產(chǎn)管理流程模型矗立數(shù)據(jù)分類編碼罔時(shí)定義部門設(shè)置蝙碼。當(dāng)一項(xiàng)固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)時(shí)，就根據(jù)它的基本信息，如使用單位、安裝地點(diǎn)、類型、結(jié)構(gòu)、規(guī)格等給它編號(hào)。并且每項(xiàng)固定資產(chǎn)編號(hào)全公司都是唯一的，財(cái)務(wù)和

11、設(shè)備部門也統(tǒng)一使用這個(gè)編號(hào)。在采購(gòu)調(diào)撥、使用和報(bào)廢環(huán)節(jié)凡涉及到此項(xiàng)固定資產(chǎn)的都使用此項(xiàng)編號(hào)。這樣，要查找業(yè)務(wù)部門臺(tái)賬上一項(xiàng)資產(chǎn)的賬面價(jià)值時(shí)，只要記住編碼，在財(cái)務(wù)賬上就可很容易地查到原值、累計(jì)折舊和殘值等。從而實(shí)施對(duì)固定資產(chǎn)的管理。編碼長(zhǎng)度可以選擇定長(zhǎng)或不定長(zhǎng)。首先對(duì)固定資產(chǎn)分為機(jī)器設(shè)備和建(構(gòu))筑物兩大類，然后逐項(xiàng)按類別編碼分類:1.機(jī)器設(shè)備編碼按10段18位進(jìn)行分類，分別表示機(jī)器設(shè)備的屬地、安裝地點(diǎn)、制造國(guó)、設(shè)備占有和使用單位、設(shè)備類

12、型、規(guī)格和出廠時(shí)間、開始使用時(shí)間。2.建(構(gòu))筑物共設(shè)8段12位碼進(jìn)行分類，分別表示建(構(gòu))筑物的屬地、安裝地點(diǎn)、使用單位、結(jié)構(gòu)類型、面積、功能和竣工時(shí)間。原先傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)卡片由此固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的資產(chǎn)項(xiàng)目代替，也就是由固定資產(chǎn)的“電子身份證“采取代。建立固定資產(chǎn)管理信息庫(kù)，對(duì)整個(gè)企業(yè)的固定資產(chǎn)(價(jià)值和實(shí)物)信息實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理數(shù)據(jù)共享。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總可以直接在計(jì)算機(jī)中自動(dòng)生戚。以前一項(xiàng)信息需要經(jīng)過(guò)幾個(gè)環(huán)節(jié)匯總，最后進(jìn)入財(cái)務(wù)核算。如今

13、，固定資產(chǎn)的采購(gòu)、報(bào)廢等增減變化信息直接可以在電腦中反映出來(lái)，然后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)傳輸給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)處理，加快了信息處理傳遞，減少了出錯(cuò)的概率，保持了原始憑證完整和信息真實(shí)。實(shí)施固定資產(chǎn)管理信息化，管理者不僅僅局眼原先的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理，傳遞資料，還要對(duì)固定資產(chǎn)的使用進(jìn)行分析，為管理提供決策參考。這就要求管理人員不僅會(huì)使用操作管理計(jì)算機(jī)，還要具備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等其他方面的知識(shí)。(三)固定資產(chǎn)雷理信息系統(tǒng)的運(yùn)行頰果。1.我們通過(guò)建立固定資產(chǎn)管理信息

14、系統(tǒng)，由原來(lái)的單機(jī)逐步向網(wǎng)絡(luò)化管理轉(zhuǎn)化，運(yùn)行一年多來(lái)，通過(guò)幾次完善，使管理數(shù)據(jù)提取準(zhǔn)確，查詢方便、及時(shí)，目前已經(jīng)能夠完全辦理固定資產(chǎn)管理的所有業(yè)務(wù)，而使用FOXPRO數(shù)據(jù)系統(tǒng)便于同EXCEL和ACCESS的轉(zhuǎn)換，對(duì)廣大從事設(shè)備和財(cái)務(wù)管理的各級(jí)管理人員來(lái)說(shuō)，使用方便，并且可根據(jù)自己的工作需要提取各種參數(shù)，編制自己需要的表格，大大減少了重復(fù)勞動(dòng)，也防止數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，具有比較廣泛的適用性。2為實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化、程序化和統(tǒng)一化創(chuàng)造了條件今后與

15、集團(tuán)公司中信息數(shù)據(jù)接口，為實(shí)施集團(tuán)公司信息化奠定技術(shù)基礎(chǔ)，同時(shí)逐步實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理由直接管理為主向間接管理為主的轉(zhuǎn)變。3.能強(qiáng)化公司固定資產(chǎn)管理工作，對(duì)資產(chǎn)的增減變動(dòng)能做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。特別是企業(yè)在機(jī)構(gòu)體制改革時(shí)能及時(shí)完成企業(yè)的固定資產(chǎn)配置，推進(jìn)企業(yè)改革，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值有效運(yùn)營(yíng)，極大限度地防止資產(chǎn)因人為困素流失，使資產(chǎn)發(fā)揮最大效益。4.綜合公司現(xiàn)有的管理，明確了固定資產(chǎn)管理的責(zé)任邊界，切實(shí)加強(qiáng)了業(yè)務(wù)部室、三級(jí)單位之間

16、的分工協(xié)作，對(duì)固定J事合財(cái)舍2附喃喃囡會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段之一。在現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理中，管理者不僅應(yīng)該掌握企業(yè)的外部信息及社會(huì)信息，以了解市場(chǎng)行情，決定產(chǎn)品的發(fā)展趨向；更需把握企業(yè)的內(nèi)部信息，以利于采取科學(xué)的管理方法，使企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)信息，是企業(yè)內(nèi)部信息的一項(xiàng)重要資源。尤其是改革開放后，我國(guó)實(shí)行了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的環(huán)境中，會(huì)計(jì)信息顯得更為重要。會(huì)計(jì)信息不僅能夠?yàn)橹贫ㄆ髽I(yè)管理決策提供可靠的依據(jù)信息，

17、還能夠?yàn)榭茖W(xué)地預(yù)測(cè)未來(lái)提供一般客觀規(guī)律的信息；不僅能夠在全球一體化經(jīng)濟(jì)中反映市場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)狀信息，還能夠在國(guó)際市場(chǎng)貿(mào)易摩擦中發(fā)揮法律證據(jù)，維護(hù)企業(yè)利益的作用。因此，要想使企業(yè)得到最優(yōu)化的科學(xué)管理和獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益，就須充分開發(fā)利用會(huì)計(jì)信息資源。一、依據(jù)會(huì)計(jì)信息推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)信息是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中形成的，它客觀真實(shí)地記錄了企業(yè)歷年來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過(guò)程和各個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)上的變動(dòng)情況，載錄著經(jīng)營(yíng)管理的全部信息。如果說(shuō)科技是生產(chǎn)力的話，那么

18、，現(xiàn)代科學(xué)管理則是發(fā)展生產(chǎn)力。對(duì)企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代管理必須從對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程加以對(duì)比分析，才能得出帶有規(guī)律性的有量化概念的結(jié)論。由此可見，會(huì)計(jì)信息是推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代管理的重要資源。邯鄲鋼鐵集團(tuán)公司，在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換中，為使企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模盡快適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，為使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盡快適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，為使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更具有現(xiàn)代科學(xué)性，邯鋼集團(tuán)公司充分利用會(huì)計(jì)信息這一寶貴資源，查閱了建廠以來(lái)的數(shù)萬(wàn)冊(cè)會(huì)計(jì)資料，通過(guò)科學(xué)分析

19、論證后總結(jié)出了10萬(wàn)多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)到兩萬(wàn)余職工身上，推行了人人有崗位職責(zé)，個(gè)個(gè)有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的“模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決”的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，使企業(yè)很快適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)，并使企業(yè)取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為此，國(guó)務(wù)院辦公廳曾于1996年號(hào)召全國(guó)工業(yè)企業(yè)向邯鋼學(xué)習(xí)。邯鋼成為國(guó)營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一面旗幟。二、依據(jù)會(huì)計(jì)信息取得反傾銷的勝利我國(guó)加入WT0后，因我國(guó)自然資源豐富，勞動(dòng)力資源廉價(jià)，產(chǎn)品技術(shù)含量增強(qiáng)，因此，我國(guó)企業(yè)的產(chǎn)

20、品以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)打入國(guó)際市場(chǎng)。但是，由于全球經(jīng)濟(jì)增速緩慢，一些外國(guó)的產(chǎn)業(yè)面臨較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，中國(guó)令世人矚目的迅速崛起，使歐美一些一向敵視中國(guó)的國(guó)家感到強(qiáng)大的壓力。為了遏止中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢(shì)頭，一些國(guó)外勢(shì)力頻頻不斷地對(duì)我國(guó)采取傾銷措施，妄圖把剛剛走出國(guó)門的中國(guó)企業(yè)趕出國(guó)際市場(chǎng)。我國(guó)的一些企業(yè)由于缺乏應(yīng)有的思想準(zhǔn)備，在遭到國(guó)外企業(yè)的傾銷時(shí)，不知所措，結(jié)果丟失市場(chǎng)或使企業(yè)陷入危機(jī)，甚至破產(chǎn)，這方面的教訓(xùn)十分慘重。邯鋼集團(tuán)公司利用會(huì)計(jì)信息，

21、成功地贏得了一起國(guó)際反傾銷案件訴訟的勝利。2002年初，中國(guó)鋼鐵市場(chǎng)出現(xiàn)了前所未有的低價(jià)階段，由于受歐美鋼材傾銷的沖擊，邯鋼月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)曾大量下滑。有資料顯示，2002年上半年我國(guó)進(jìn)口鋼材數(shù)百萬(wàn)噸，比前些年增長(zhǎng)了30％，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)壓力很大。如果連續(xù)大量進(jìn)口這些鋼材產(chǎn)品，本國(guó)的像薄板等新興產(chǎn)業(yè)就別想發(fā)展。而這幾種產(chǎn)品又是我國(guó)鋼鐵工業(yè)的命脈，由此，邯鋼意識(shí)到這是歐美的傾銷所致，必須進(jìn)行合法的自我保護(hù)。根據(jù)全國(guó)鋼鐵企業(yè)的呼聲，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)很快

22、組織反映最強(qiáng)烈的邯鋼、寶鋼、武鋼等5家企業(yè)進(jìn)入這次“反傾銷”訴訟程序，目標(biāo)直指來(lái)自美國(guó)、歐盟、韓國(guó)等國(guó)的進(jìn)口鋼材。按規(guī)定，鋼協(xié)要求2002年8月2El向國(guó)家經(jīng)貿(mào)委提交答卷，而邯鋼在財(cái)務(wù)、銷售、企管等多個(gè)部門的努力下，于2002年7月19日就完成了所有答卷的準(zhǔn)備工作并送交中國(guó)鋼協(xié)。邯鋼光是集團(tuán)公司準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)信息資料達(dá)70多頁(yè)，分公司和母公司的訴訟資料也各有70多頁(yè)，全部資料達(dá)近250頁(yè)。8月26El，在國(guó)家經(jīng)貿(mào)委組織的聽證會(huì)上，邯鋼等中國(guó)

23、鋼鐵企業(yè)的代表，面對(duì)歐、美、韓、俄等外國(guó)鋼鐵企業(yè)的代表，陳述了自己反傾銷的理由和證據(jù)。9月20日，國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部又進(jìn)行一次同樣的聽證會(huì)，邯鋼代表在發(fā)言中再次陳述，由于大量增加進(jìn)口鋼材，已對(duì)我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)構(gòu)成了損害和威脅，因此，我們?cè)俅魏粲跷覈?guó)政府依據(jù)有關(guān)世貿(mào)條款對(duì)我國(guó)鋼鐵市場(chǎng)實(shí)施保護(hù)，使我國(guó)鋼鐵企業(yè)免受“傾銷”損害。對(duì)此，外國(guó)企業(yè)在中方提供的證據(jù)面前，絕大多數(shù)認(rèn)可。邯鋼集團(tuán)公司獲得了保護(hù)熱軋薄板、厚板等多個(gè)產(chǎn)品反傾銷的勝訴，有效地維護(hù)了邯

24、鋼的經(jīng)濟(jì)利益。(楊玉霞邯鄲鋼鐵集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部)資產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施了有效的管理。當(dāng)然，目前我公司建立的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)也才是初步階段，需要資產(chǎn)的實(shí)物管理部門、價(jià)值管理部門和資產(chǎn)使用單位的不斷完善。該體系因數(shù)據(jù)量龐大，個(gè)別數(shù)據(jù)字段尚需迸一步核實(shí)，對(duì)個(gè)別單位使用該系統(tǒng)的權(quán)限尚需重新界定等等。總之，推進(jìn)企業(yè)固定資產(chǎn)管理信息化，能確保企業(yè)資產(chǎn)管理水平躍上一個(gè)新臺(tái)階。(張衛(wèi)東攀鋼集團(tuán)長(zhǎng)城特鋼公司財(cái)務(wù)部生產(chǎn)管理科)囫冶全財(cái)爭(zhēng)2006年第4期萬(wàn)方數(shù)據(jù)Met

25、allurgicalFinancialAccounting楊玉霞會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重妥手段之一o在現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理中，管理者不僅應(yīng)該掌握企業(yè)的外部信息及社會(huì)信息，以了解市場(chǎng)行情，決定產(chǎn)品的發(fā)展趨向更需祀握企業(yè)的內(nèi)部信息，以利于采取科學(xué)的管理方法，使企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)信息，是企業(yè)內(nèi)部信息的一項(xiàng)重要資源。尤其是改革開放后，我國(guó)實(shí)行了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的環(huán)境中，會(huì)計(jì)信息顯得更為重要。會(huì)計(jì)信息不僅能夠?yàn)橹贫ㄆ髽I(yè)管理

26、決策提供可靠的依據(jù)信息，還能夠?yàn)榭茖W(xué)地預(yù)測(cè)未來(lái)提供一般客觀規(guī)律的信息:不僅能夠在全球一體化經(jīng)濟(jì)中反映市場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的現(xiàn)狀信息，還能夠在國(guó)際市場(chǎng)貿(mào)易摩擦中發(fā)揮法律證據(jù)，維護(hù)企業(yè)利益的作用。因此，要想使企業(yè)得到最優(yōu)化的科學(xué)管理和獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益，就須充分開發(fā)利用會(huì)計(jì)信息資源。、依據(jù)會(huì)計(jì)信息推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)信息是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中形成的，它客觀真實(shí)地記錄了企業(yè)歷年來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過(guò)程和各個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)上的變動(dòng)情況，載錄著經(jīng)營(yíng)管理的全部信息。如果說(shuō)

27、科技是生產(chǎn)力的話，那么，現(xiàn)代科學(xué)管理則是發(fā)展生產(chǎn)力。對(duì)企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代管理必須從對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程加以對(duì)比分析，才能得出帶有規(guī)律性的有量化概念的結(jié)論。由此可見，會(huì)計(jì)信息是推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代管理的重要資源。嘟嘟鋼鐵集團(tuán)公司，在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換中，為使企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模盡快適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，為使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盡快適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，為使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更具有現(xiàn)代科學(xué)性，郎鋼集團(tuán)公司充分利用會(huì)計(jì)信息這一寶貴資源，查閱了建廠以來(lái)的數(shù)萬(wàn)冊(cè)

28、會(huì)計(jì)資料，通過(guò)科學(xué)分析論證后總結(jié)出了10萬(wàn)多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)到兩萬(wàn)余職工身上，推行了人人有崗位職責(zé)，個(gè)個(gè)有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的“模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行戚本否決“的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，使企業(yè)很快適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)，并使企業(yè)取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為此，國(guó)務(wù)院辦公廳曾于1996年號(hào)召全國(guó)工業(yè)企業(yè)向那鋼學(xué)習(xí)。即鋼成為國(guó)營(yíng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一面旗幟。二、依據(jù)會(huì)計(jì)信息取得皮傾銷的勝利我國(guó)加入WTO后，因我國(guó)自然資源豐富，勞動(dòng)力資源廉資產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施了有

29、效的管理。當(dāng)然，目前我公司建立的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)也才是初步階段，需要資產(chǎn)的實(shí)物管理部門、價(jià)值管理部門和資產(chǎn)使用單位的不斷完善。該體系因數(shù)據(jù)量龐大，個(gè)別數(shù)據(jù)字段尚需團(tuán)將舍財(cái)舍2附年第4期價(jià)，產(chǎn)品技術(shù)含量增強(qiáng)，因此，我國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)打入國(guó)際市場(chǎng)。但是，由于全球經(jīng)濟(jì)增速緩慢，一些外國(guó)的產(chǎn)業(yè)面臨較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，中國(guó)令世人矚目的迅速崛起，使歐美一些一向敵視中國(guó)的國(guó)家感到強(qiáng)大的壓力。為了遏止中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢(shì)頭，一些國(guó)外勢(shì)力頻頻不斷

30、地對(duì)我國(guó)采取傾銷措施，妄圖把剛剛走出國(guó)門的中國(guó)企業(yè)趕出國(guó)際市場(chǎng)。我國(guó)的一些企業(yè)由于缺乏應(yīng)有的思想準(zhǔn)備，在遭到國(guó)外企業(yè)的傾銷時(shí)，不知所措，結(jié)果丟失市場(chǎng)或使企業(yè)陸人危機(jī)，甚至破產(chǎn)，這方面的教訓(xùn)十分慘重。即鋼集團(tuán)公司利用會(huì)計(jì)信息，成功地贏得了一起國(guó)際反傾銷案件訴訟的勝利。2∞2年初，中國(guó)鋼鐵市場(chǎng)出現(xiàn)了前所未有的低價(jià)階段，由于受歐美鋼材傾銷的沖擊，郎鋼月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)曾大量下滑。有資料顯示，2ω2年上半年我國(guó)進(jìn)口鋼材數(shù)百萬(wàn)噸，比前些年增長(zhǎng)了301島，

31、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)壓力很大。如果連續(xù)大量進(jìn)口這些鋼材產(chǎn)品，本國(guó)的像薄飯等新興產(chǎn)業(yè)就別想發(fā)展。而這幾種產(chǎn)品又是我國(guó)鋼鐵工業(yè)的命脈，由此，即鋼意識(shí)到這是歐美的傾銷所致，必須進(jìn)行合法的自我保護(hù)。根據(jù)全國(guó)鋼鐵企業(yè)的呼聲，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)很快組織反映最強(qiáng)烈的部鋼、寶鋼、武鋼等5家企業(yè)進(jìn)入這次“反傾銷“訴訟程序，目標(biāo)直指來(lái)自美國(guó)、歐盟、韓國(guó)等國(guó)的進(jìn)口鋼材。按規(guī)定，鋼協(xié)要求2002年8月2日向國(guó)家經(jīng)貿(mào)委提交答卷，而郎鋼在財(cái)務(wù)、銷售、企管等多個(gè)部門的努力下，于2

32、∞2年7月19日就完成了所有答卷的準(zhǔn)備工作并送交中國(guó)鋼協(xié)。郎鋼光是集團(tuán)公司準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)信息資料達(dá)70多頁(yè)，分公司和母公司的訴訟資料也各有70多頁(yè)，全部資料達(dá)近250頁(yè)。8月26日，在國(guó)家經(jīng)貿(mào)委組織的聽證會(huì)上，甘F鋼等中國(guó)鋼鐵企業(yè)的代表，面對(duì)歐、美、韓、俄等外國(guó)鋼鐵企業(yè)的代表，陳述了自己反傾銷的理由和證據(jù)。9月20日，國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部又進(jìn)行一次同樣的昕證會(huì)，即鋼代表在發(fā)言中再次陳述，由于大量增加進(jìn)口鋼材，己對(duì)我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)構(gòu)成了損害和威脅，因此