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1、百度的商業(yè)模式分析百度的商業(yè)模式分析101758竇濤濤竇濤濤摘要摘要:經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展,百度公司儼然已經(jīng)發(fā)展為國(guó)內(nèi)搜索引擎行業(yè)的龍頭老大。本文主要從公司的歷史沿革、與其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較、盈利模式以及公司的SWOT分析與五力分析模型幾個(gè)方面對(duì)百度公司進(jìn)行較為初步的介紹,并就其今后的發(fā)展提出相關(guān)建議。關(guān)鍵詞:關(guān)鍵詞:百度公司歷史沿革盈利模式SWOT分五力模型(一)(一)百度公司的歷史沿革百度公司的歷史沿革百度,是全球最大的中文搜索引擎
2、。2000年有李彥宏和徐勇兩人創(chuàng)建于北京中關(guān)村,致力于向人們提供“簡(jiǎn)單可依賴”的信息獲取方式?!鞍俣取倍衷从谥袊?guó)宋代詩人的《青玉案元夕》“眾里尋他千百度”,象征著百度對(duì)中文檢索技術(shù)的執(zhí)著追求。2001年,百度首創(chuàng)競(jìng)價(jià)排名的商業(yè)模式,發(fā)布了Baidu搜索引擎,并開始為多家網(wǎng)站提供全面服務(wù);2002年,百度推出IE搜索伴侶,康佳、聯(lián)想、可口可樂等多家知名企業(yè)成為百度的競(jìng)價(jià)排名用戶;緊接著,百度于2003年推出新聞和圖片兩大技術(shù)化搜索引擎,
3、超越Google,成為中國(guó)網(wǎng)民首選所搜引擎;2004年,百度收購(gòu)123網(wǎng)址之家,壟斷了中文搜索市場(chǎng),成為全球第四大網(wǎng)站;2006年,百度推出“百度百科”和“百度空間”,這是繼“百度貼吧”“百度知道”的又一拓展。同年,百度成功簽約中國(guó)科學(xué)院圖書館;2007年,百度與攜程、滾石等多家公司確立合作關(guān)系,開始進(jìn)軍C2C市場(chǎng);2008年,百度C2C平臺(tái)正式上線;2009年,百度進(jìn)一步拓展B2C市場(chǎng)并連手中科院,戰(zhàn)略合作開發(fā)“框計(jì)算”;2010年,
4、百度新增“地圖”、“百科”鏈接,百度身邊、百度輸入法正式上線;2011年,百度旅游和百度音樂正式上線;2012年,百度國(guó)際大廈深圳奠基,百度世界大會(huì)百度正式推出個(gè)人云服務(wù);接的方式顯示其相關(guān)產(chǎn)品的信息。競(jìng)價(jià)排名競(jìng)價(jià)排名所謂競(jìng)價(jià)排名是按照出價(jià)高者排名靠前的原則,對(duì)購(gòu)買了同一關(guān)鍵詞的網(wǎng)站進(jìn)行排名,當(dāng)用戶提交相應(yīng)關(guān)鍵詞進(jìn)行檢索時(shí),競(jìng)價(jià)較高的網(wǎng)站就會(huì)出現(xiàn)在檢索結(jié)果頁面較前位置的一種推廣方式。搜索引擎按照點(diǎn)擊量對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行計(jì)費(fèi)競(jìng)價(jià)排名也是百度收入的
5、主要來源。無線搜索無線搜索龐大的手機(jī)用戶是無線搜索的潛在用戶,無線搜索基于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)使得該服務(wù)擁有了可實(shí)現(xiàn)易操作的收費(fèi)體系。根據(jù)百度戰(zhàn)略發(fā)展和合作部總監(jiān)介紹,百度已與多家手機(jī)生產(chǎn)公司確立合作關(guān)系,把百度搜索服務(wù)植入到手機(jī)產(chǎn)品中,這成為百度公司又一盈利來源。(四)(四)百度公司的百度公司的SWOT分析分析&五力模型分析五力模型分析SWOT分析:分析:1.內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析(1)(1)本地化優(yōu)勢(shì)本地化優(yōu)勢(shì)搜索引擎是典型的技術(shù)主導(dǎo)型
6、產(chǎn)品。就是說,只要技術(shù)力量足夠強(qiáng)大,存在于互聯(lián)網(wǎng)上的東西都可以搜索到。但所有的這些必須符合中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的“規(guī)矩”——有害信息的過濾和信息安全問題。作為一家本土公司,百度根本不會(huì)有外資產(chǎn)業(yè)政策、中國(guó)規(guī)矩等等問題的困擾。(2)(2)精于中國(guó)市場(chǎng),本土化的成功運(yùn)作。精于中國(guó)市場(chǎng),本土化的成功運(yùn)作。中國(guó)化是什么:符合中國(guó)規(guī)矩(即意識(shí)形態(tài)本地化)、技術(shù)本地化、管理本地化(即使用習(xí)慣),當(dāng)然,最重要的是要賺到中國(guó)市場(chǎng)的錢。百度推出了一系列的帶有中國(guó)特
7、色的產(chǎn)品服務(wù),如競(jìng)價(jià)排名等。同時(shí),又能追逐于大眾的流行時(shí)尚,滿足于網(wǎng)民和大宗的需求。(3)(3)強(qiáng)烈的心理認(rèn)同感。強(qiáng)烈的心理認(rèn)同感。就目前為止,無論是用戶搜索點(diǎn)擊還是企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)推廣產(chǎn)品時(shí),更傾向于選擇百度,因?yàn)榘俣茸屩袊?guó)人用起來更習(xí)慣。這無疑讓雅虎和Google很郁悶,因?yàn)橐粋€(gè)使用習(xí)慣,直接決定了市場(chǎng)份額的多寡。2.內(nèi)部劣勢(shì)分析內(nèi)部劣勢(shì)分析(1)(1)搜索競(jìng)價(jià)排名惹來的爭(zhēng)議。搜索競(jìng)價(jià)排名惹來的爭(zhēng)議。競(jìng)價(jià)排名是百度公司收入的主要來源。雖
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