阜新銀行績效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

1、 專 業(yè) 學(xué) 位 碩 士 學(xué) 位 論 文 阜新銀行績效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 阜新銀行績效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) Design and Implementation of Performance Appraisal System for Bank of Fuxin 作 者 姓 名： 張明壯 工 程 領(lǐng) 域： 軟件工程 學(xué) 號(hào)：

2、 41517023 指 導(dǎo) 教 師： 張淼 完 成 日 期： 2017 年 6 月 大連理工大學(xué) Dalian University of Technology 大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文 - I - 摘

3、要 近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，銀行作為金融市場(chǎng)的重要組成部分，隨著整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，銀行業(yè)也加快了發(fā)展的步伐。在全球一體化的背景下，對(duì)外開放程度逐漸增加，給銀行業(yè)帶來了更多的機(jī)會(huì)，但同時(shí)，也面臨更大的挑戰(zhàn)和更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。境外銀行在中國開展業(yè)務(wù)對(duì)我國本土銀行帶來影響， 國內(nèi)銀行的快速發(fā)展無疑也加劇了銀行間的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于資產(chǎn)不高、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)營成本高的中小銀行、城市商業(yè)銀行，生存環(huán)境進(jìn)一步緊張。我國績效考核管理發(fā)展晚、考核方式

4、落后、重視程度低、且不規(guī)范，國內(nèi)銀行管理水平不高，工作效率低，為適應(yīng)現(xiàn)階段發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，建立一套科學(xué)的績效管理體系對(duì)銀行發(fā)展和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力具有現(xiàn)實(shí)意義。 本文基于阜新銀行績效考核系統(tǒng)的開發(fā)項(xiàng)目， 對(duì)商業(yè)銀行績效考核方案分析和介紹、對(duì)考核系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和研究。阜新績效考核系統(tǒng)是在 B/S 框架下，采用 J2EE 技術(shù)平臺(tái)進(jìn)行開發(fā)的，目標(biāo)是拓展和整合數(shù)據(jù)倉庫，建立一個(gè)具有完整業(yè)務(wù)模型和完整業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的

5、，為阜新銀行的業(yè)績考核滿足管理要求、客戶分析及產(chǎn)品分析等提供數(shù)據(jù)支持的解決方案。系統(tǒng)結(jié)合阜新銀行的績效管理制度，完成全行員工的業(yè)績統(tǒng)計(jì)分析，為阜新銀行的績效考核及績效工資核算提供數(shù)據(jù)支持。系統(tǒng)要達(dá)到定量考核為主、定性考核為輔，定量和定性相結(jié)合， 全面、 客觀、 真實(shí)的提供員工業(yè)績、 勞動(dòng)量、 綜合能力等數(shù)據(jù)分析，而不受到具體的績效考核執(zhí)行辦法的限制。 系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)主要分成以下兩個(gè)目標(biāo)：1、提供資金轉(zhuǎn)移定價(jià)計(jì)算體系，根據(jù)營銷計(jì)價(jià)等參數(shù)設(shè)定