勞動(dòng)報(bào)社經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略探析.pdf_第1頁(yè)
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1、該文以一家典型的中型報(bào)社--勞動(dòng)報(bào)社為研究對(duì)象,探討這類(lèi)報(bào)社的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,試圖為中小報(bào)紙找到發(fā)展之路.文章以戰(zhàn)略管理理論(特別是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論)為指導(dǎo),首先研究勞動(dòng)報(bào)社的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,著重分析對(duì)報(bào)社經(jīng)營(yíng)有重要影響的國(guó)家政策、本地報(bào)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、報(bào)社的兩類(lèi)客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并探討了中國(guó)加入WTO對(duì)報(bào)業(yè)的影響,其次分析報(bào)社內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、人力資源狀況和企業(yè)文化等要素.以此入手,評(píng)價(jià)其現(xiàn)行戰(zhàn)略的不足之處.在明確了報(bào)社的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)后,分析可能的市場(chǎng)機(jī)會(huì),提出

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