我國中小學預算管理研究——以A中學為例.pdf

1、近年來，預算管理已成為企事業(yè)單位管理體系的重要組成部分。對單位一定時期內資金的取得和投放、各項收入和支出、經營成果及其分配等資金運作進行管理，對于合理控制支出和提高資金使用效益有著重要的意義，預算管理質量的優(yōu)劣直接關系到單位總體目標的實現(xiàn)。
　　隨著中國經濟的高速發(fā)展和教育體制改革的不斷深入，中小學教育呈現(xiàn)出快速多樣發(fā)展的態(tài)勢當前，而目前學校預算管理中存在的諸多問題，已難以適應新體制的要求。不斷出現(xiàn)的各種新情況新問題使得中小學預算

2、管理的作用日益重要。
　　本文選取學校預算管理作為研究對象，通過對A中學2009年度預算編制、執(zhí)行、決算分析的系統(tǒng)論證，在總結其預算管理取得的成績和不足的基礎上，探討實施預算管理過程中存在的問題，重點研究解決問題的對策。
　　本文認為，A中學的預算管理有其長處值得借鑒，比如戰(zhàn)略發(fā)展的預算管理目標、先進高效的預算管理信息系統(tǒng)等，但是，一些存在的問題更多地暴露了預算管理的環(huán)節(jié)及方法上的漏洞，比如預算執(zhí)行的有效性不強、忽視預算外資