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文檔簡(jiǎn)介
1、教師是教育改革與發(fā)展的關(guān)鍵。在中小學(xué),如何更好地優(yōu)化教師隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)教師工作積極性,建立行之有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和分配機(jī)制,不斷提高教育質(zhì)量是擺在我們面前的重要課題。
1993年《教師法》明確提出中小學(xué)要實(shí)行教師聘任制,自此,我國(guó)基礎(chǔ)教育人事改革就有了法律依據(jù)。隨之,全國(guó)不少地方進(jìn)行了教師聘任制的改革與探索。巴彥淖爾市臨河區(qū)從1999年開始全面推行教師聘任制,并取得初步成效,在一定程度上優(yōu)化了教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),激發(fā)了教師的工作積極性,
2、增強(qiáng)了教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),提高了學(xué)校的辦學(xué)效益和辦學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)了臨河區(qū)基礎(chǔ)教育的發(fā)展。
但在實(shí)施過程中,很多問題和矛盾顯現(xiàn)出來。通過對(duì)臨河區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)進(jìn)行訪談、教師問卷調(diào)查和對(duì)實(shí)施過程的分析整理,筆者認(rèn)為臨河區(qū)中小學(xué)教師聘任制實(shí)施中主要存在幾個(gè)方面的問題:政府核定的教師編制過少,教師的工作量過大;教育經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺,制約著教師聘任制的順利實(shí)施;城區(qū)初、高中的班容量過大,增加了教師負(fù)擔(dān);“撤點(diǎn)并校”工作開展后,加重了農(nóng)民負(fù)擔(dān);
3、由于城鄉(xiāng)差別等原因,使鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間、城鄉(xiāng)之間教師流通渠道不暢通,城鄉(xiāng)教師余缺難以互補(bǔ),造成人、財(cái)、物的浪費(fèi);考核評(píng)價(jià)機(jī)制不夠科學(xué)完善,不利于鼓勵(lì)教師的上進(jìn)心與事業(yè)心,也不利于優(yōu)秀人才的選拔;真正意義上的教師聘任制尚未形成,不能從根本上解決教帥能進(jìn)能出的問題;教育人事制度改革的外界環(huán)境不夠?qū)捤?,學(xué)校沒有足夠的自主權(quán);落聘教師難以合理安置,成為教師聘任工作的瓶頸。
通過分析,筆者認(rèn)為產(chǎn)生這些問題的原因分為學(xué)校外部和學(xué)校內(nèi)部?jī)蓚€(gè)方
4、面。學(xué)校外部原因主要有:經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,社會(huì)對(duì)教育的投入不足;政府相關(guān)部門對(duì)教師聘任制的認(rèn)識(shí)存在偏差,重視程度不夠;政府對(duì)教育的管理職能較弱,相應(yīng)政策不完全配套;人才流動(dòng)機(jī)制不暢通,教師聘任制的實(shí)施受到制約。學(xué)校內(nèi)部原因主要有:思想認(rèn)識(shí)方而存在偏差;校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制不健全;教帥考核制度不完善;教師隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低等等。
針對(duì)這些問題及原因,筆者認(rèn)為在學(xué)校外部環(huán)境方面應(yīng)采取以下措施:加大宣傳力度,提高思想認(rèn)識(shí);加大教育投入,保證教育
5、經(jīng)費(fèi);加強(qiáng)教育監(jiān)管,完善政府編制、人事、財(cái)政、教育等部門的職能,保障教師合法權(quán)益;完善社會(huì)保障體系,保障教師聘任制順利實(shí)施;健全科學(xué)合理的人才流動(dòng)機(jī)制,建立后備教師人才儲(chǔ)備庫,不斷提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。在學(xué)校內(nèi)部環(huán)境方面應(yīng)采取以下措施:統(tǒng)一學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想,提高認(rèn)識(shí),做好教職工的思想工作;做好校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、績(jī)效工資制等配套改革;健全聘任、評(píng)價(jià)及考核體系,堅(jiān)持聘任、考核、培養(yǎng)相結(jié)合,不斷提高教師綜合素質(zhì);暢通民主渠道,實(shí)現(xiàn)教師和學(xué)校的雙向選
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