

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、醫(yī)院服務(wù)就是醫(yī)院以病人和社會(huì)人群為主要服務(wù)對(duì)象,以醫(yī)療技術(shù)為載體,提供能滿足人們需要的醫(yī)療、預(yù)防、保健等服務(wù)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,加之我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)和居民的生活水平在不斷提高,而人們對(duì)健康的要求也不斷提高,這就為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。醫(yī)院是全社會(huì)一個(gè)不可或缺的服務(wù)部門(mén),與社會(huì)各個(gè)階層有著廣泛而深刻的聯(lián)系。近年來(lái),人們對(duì)看病就醫(yī)問(wèn)題的抱怨越來(lái)越多,醫(yī)患關(guān)系日漸緊張,大大降低了患者對(duì)服務(wù)質(zhì)量
2、的評(píng)價(jià)感受。因此,醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量愈來(lái)愈成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),成為醫(yī)院在激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何立足和發(fā)展的關(guān)鍵。
本文以雅安X醫(yī)院為研究對(duì)象,在顧客價(jià)值理論和服務(wù)創(chuàng)新理論的指導(dǎo)下,通過(guò)閱讀國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料,對(duì)顧客價(jià)值理論和服務(wù)創(chuàng)新理論進(jìn)行了深入研究,在掌握基本理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院服務(wù)實(shí)際找到上述兩種理論研究較少的方面,進(jìn)而展開(kāi)本課題的研究。本研究通過(guò)訪問(wèn)就醫(yī)顧客了解到他們反映比較強(qiáng)烈、最期盼改善的服務(wù)問(wèn)題,根據(jù)這些問(wèn)題設(shè)計(jì)并發(fā)放
3、了調(diào)查問(wèn)卷,從而收集到最真實(shí)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,最終確定出就醫(yī)顧客感知較差的幾個(gè)維度,然后針對(duì)這些問(wèn)題,筆者始終保持同理心,站在就醫(yī)顧客的立場(chǎng),在顧客價(jià)值理論的指導(dǎo)下,重點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)新研究,以達(dá)到著力提升就醫(yī)顧客價(jià)值的目的。
以就醫(yī)顧客為中心,實(shí)現(xiàn)就醫(yī)顧客價(jià)值最大化,這是醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在要求,也是醫(yī)院發(fā)展的必然趨勢(shì)。該研究在綜合顧客價(jià)值理論與服務(wù)創(chuàng)新理論的基礎(chǔ)上,圍繞影響就醫(yī)顧客價(jià)值的重要因素提出服務(wù)創(chuàng)新策略,不僅有助于指導(dǎo)醫(yī)院針對(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于顧客感知價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)管理研究——以泰達(dá)醫(yī)院為例.pdf
- 基于顧客讓渡價(jià)值模型的醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)探析——以武漢某醫(yī)院為例.pdf
- 基于BSC的醫(yī)院績(jī)效評(píng)價(jià)研究——以X醫(yī)院為例.pdf
- 基于顧客感知價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)管理優(yōu)化——以宜昌市中心醫(yī)院為例.pdf
- 基于客戶(hù)價(jià)值的醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策略研究——以九0三醫(yī)院為例.pdf
- 國(guó)內(nèi)民營(yíng)醫(yī)院管理創(chuàng)新研究——以“W醫(yī)院”為例.pdf
- 綜合醫(yī)院顧客忠誠(chéng)影響因素研究—以山西省T醫(yī)院為例.pdf
- 員工服務(wù)質(zhì)量對(duì)顧客不良行為的影響研究--以醫(yī)院為例.pdf
- 基于顧客滿意度視角的醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)-以昆明市公立醫(yī)院門(mén)診服務(wù)為例.pdf
- 上海市公立醫(yī)院后勤改革研究——以X醫(yī)院為例.pdf
- 『顧客滿意度的應(yīng)用』-以醫(yī)院為例
- 基于顧客價(jià)值理論的大連旅游服務(wù)創(chuàng)新研究.pdf
- 仁和醫(yī)院基于顧客價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 我國(guó)私立醫(yī)院的社會(huì)角色誤區(qū)與重構(gòu)——以X醫(yī)院為例.pdf
- 基于顧客價(jià)值視角的醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 醫(yī)院文化管理的研究——以長(zhǎng)征醫(yī)院為例.pdf
- 綜合醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)研究——以X醫(yī)院為例.pdf
- 基于ExtendSim仿真平臺(tái)的醫(yī)院門(mén)診服務(wù)流程優(yōu)化研究——以Y醫(yī)院為例.pdf
- 公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)管理創(chuàng)新研究——以株洲市為例.pdf
- 以病例組合為基礎(chǔ)的醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)成本管理研究——以H醫(yī)院X科室為例.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論