論基層公務(wù)員職位分類管理——以沈陽市皇姑區(qū)公務(wù)員職位分類管理試點為例.pdf

1、職位分類是公務(wù)員管理的基礎(chǔ)，沒有科學(xué)的職位分類就沒有科學(xué)的公務(wù)員管理。從我國基層公務(wù)員職位分類的實際來看，其制度設(shè)計并不很科學(xué)、合理，實施中也缺乏規(guī)范，從而引起管理上的諸多問題。因此，要實現(xiàn)基層公務(wù)員管理的科學(xué)化，必須扎實職位分類這一基礎(chǔ)。 本文希望能根據(jù)國內(nèi)外對職位分類管理的各個環(huán)節(jié)及基層公務(wù)員職位分類管理兩個方面的相關(guān)研究成果，以沈陽市皇姑區(qū)推行的基層公務(wù)員職位管理試點工作為實踐案例，研究一套適合基層公務(wù)員職位管理實際的體系

2、，從而進一步促進基層公務(wù)員職位分類管理工作在實際操作中的規(guī)范與完善。 本文主要分三部分論述，在第一部分，對公務(wù)員職位分類及其實施環(huán)節(jié)的概念等做一概述，然后介紹了國內(nèi)外政府和專家對職位分類的研究。在第二部分，即第二、第三章，對現(xiàn)階段我國基層公務(wù)員職位分類管理中存在的問題和原因進行總結(jié)，并將其與當(dāng)代國內(nèi)外公務(wù)員職位分類管理的探索性實踐相對比，得出國內(nèi)外經(jīng)驗對我國基層公務(wù)員職位分類管理制度的啟示。在第三部分，結(jié)合皇姑區(qū)基層公務(wù)員職位分