特質(zhì)情感對績效評估公正感的作用機制及效應(yīng)研究——以組織政治知覺為中介變量.pdf

1、績效評估對組織資源分配和個人職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，成功的績效評估有利于個體層面和組織層面績效水平的提升，從而推動企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)?？冃гu估公正感是在績效評估這種單一情境下員工對組織公正性的感知，是衡量績效評估有效性的重要標準之一。受評者感知到績效評估系統(tǒng)不公正將會致使評估系統(tǒng)失敗，因此績效評估系統(tǒng)設(shè)計中應(yīng)重視提高受評者的績效評估公正感。特質(zhì)情感是個體不受時間和情境限制而經(jīng)歷一種相對穩(wěn)定的情感狀態(tài)的心理傾向。具有不同特質(zhì)情感的個體會產(chǎn)生不同

2、的情感傾向、認知模式和工作經(jīng)歷，會影響工作相關(guān)的結(jié)果。近年來，特質(zhì)情感對員工工作態(tài)度與行為的影響逐漸得到重視，但在績效評估情境下特質(zhì)情感對員工公正感的影響機制未得到應(yīng)有的重視，因此，研究受評者特質(zhì)情感對績效評估公正感的影響是本研究的一個重要目的。由于資源的稀缺性，組織政治廣泛存在于人力資源管理的各項決策中，個體對這種政治性行為的知覺因人而異，不同程度的政治知覺又會進一步影響員工的反應(yīng)和行為。因此，本文研究了組織政治知覺對績效評估公正感的

3、影響，并在此基礎(chǔ)上檢驗了組織政治知覺在特質(zhì)情感和績效評估公正感之間的中介作用。
　　在理論分析和文獻研究的基礎(chǔ)上，本研究構(gòu)建了受評者特質(zhì)情感對績效評估公正感的作用機制模型，通過對我國企業(yè)428名員工的縱向調(diào)查對該模型進行了檢驗。結(jié)果顯示:(1)受評者積極特質(zhì)情感對評估系統(tǒng)公正感、評估者公正感、評估等級公正感、相關(guān)利益公正感存在顯著的正向影響，消極特質(zhì)情感對評估系統(tǒng)公正感、評估者公正感、評估等級公正感、相關(guān)利益公正感存在顯著負向影響

4、;(2)積極特質(zhì)情感對組織政治知覺存在顯著負向影響，消極特質(zhì)情感對組織政治知覺存在顯著正向影響;(3)組織政治知覺對評估系統(tǒng)公正感、評估者公正感、評估等級公正感、相關(guān)利益公正感存在顯著負向影響;(4)組織政治知覺在積極特質(zhì)情感和消極特質(zhì)情感與績效評估公正感的四個維度之間起部分中介作用。研究結(jié)論從情感視角拓寬了績效評估公正感的前因變量研究領(lǐng)域，以及前因變量對績效評估公正感的作用機制與效應(yīng)方面的研究，提出的相關(guān)對策有助于管理者提高受評者的績