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文檔簡介
1、改制分流作為國企改革的關(guān)鍵步驟之一,是很多生產(chǎn)型企業(yè)合并產(chǎn)能,優(yōu)化資源配置的重要舉措,它為國有企業(yè)帶來了新興的發(fā)展方向、巨大的發(fā)展空間以及強勁的利潤增長。但對于國有企業(yè)員工來說,分流改制則是一種轉(zhuǎn)折和挑戰(zhàn),所以改制期員工的分配安置問題和工作生活狀態(tài)問題逐漸走進了研究者的視野。目前分流改制員工群體數(shù)量龐大,覆蓋面廣,雖然受到了社會各界的一種廣泛關(guān)注,但是對這一群體在心理學(xué)層面上的研究相對較為薄弱,尤其是對這一群體決策特點的研究則更是稀少。
2、改制分流員工在企業(yè)改制階段面臨著各種各樣的風(fēng)險決策,因此從心理學(xué)視角來研究改制員工的風(fēng)險決策很有價值。有研究表明,影響風(fēng)險決策的重要因素之一是風(fēng)險感知,當(dāng)個體的風(fēng)險感知較高時作出相對冒險的決策行為可能性較小。研究改制期員工風(fēng)險感知的特點以及它在風(fēng)險決策中的作用具有很重要的意義。它不僅支持了風(fēng)險感知的社會風(fēng)險評估理論,更從現(xiàn)實角度出發(fā)探討了改制期員工在這個特殊階段對周圍環(huán)境的敏感和對未來職業(yè)發(fā)展的迷茫。信息是決策的重要依據(jù)和線索,信息來源
3、可信度很大程度上影響著人們對信息的認知和判斷,進一步影響風(fēng)險決策的進行。因此研究信息來源可信度在改制期員工進行風(fēng)險決策的過程中所扮演的角色,對企業(yè)順利完成改革和發(fā)展有著重要作用。本研究將采取問卷法和實驗法相結(jié)合的方式,抽取200名國有企業(yè)員工,利用風(fēng)險投資任務(wù)、風(fēng)險感知情境問卷、信息來源可信度的操縱來研究改制期員工的風(fēng)險決策及其影響因素。
研究一旨在探討員工風(fēng)險決策的特點。研究一的第一部分利用風(fēng)險感知情境問卷對所抽樣員工進行調(diào)
4、查,分析員工的風(fēng)險感知在其各維度上的差異,尤其是在以是否經(jīng)歷分流改制為標(biāo)準(zhǔn)的分類上,比較兩個類型員工的風(fēng)險感知的特點。這一部分研究結(jié)果表明,員工的風(fēng)險感知在性別、年齡、受教育程度上均有顯著差異,尤其是按是否改制分流對員工進行分類,改制期員工的風(fēng)險感知在程度上高于普通員工,在方向上更偏向于威脅感知。在第二部分研究中運用風(fēng)險投資實驗對改制員工和普通員工的風(fēng)險決策的特點進行研究,分析了不同類型員工的風(fēng)險感知對其風(fēng)險決策的影響。這一部分研究結(jié)果
5、表明不同類型員工的風(fēng)險感知對風(fēng)險決策的影響不同,改制期員工的風(fēng)險感知較高,他們的風(fēng)險決策也較為保守,而普通員工的風(fēng)險感知較低,他們的風(fēng)險決策較為開放。
研究二著重探討改制期員工的風(fēng)險感知與信息來源可信度對風(fēng)險決策的影響。將信息來源可信度進行操縱,將風(fēng)險投資任務(wù)分為權(quán)威和非權(quán)威類別,請改制期員工分別進行實驗任務(wù),通過此方法來研究風(fēng)險感知和信息來源可信度對改制期員工風(fēng)險決策產(chǎn)生的影響。研究表明,信息來源對風(fēng)險決策產(chǎn)生了很強的引導(dǎo)性
6、,在信息來源的影響下風(fēng)險感知對風(fēng)險決策的影響被削弱,專家信息在改制期員工的風(fēng)險決策中具有權(quán)威性的地位。在同樣的信息內(nèi)容和性質(zhì)下,改制期員工在專家信息的引導(dǎo)下風(fēng)險決策偏向于開放,而在非專家的引導(dǎo)下,風(fēng)險決策則偏向于保守,在這一過程中,員工風(fēng)險感知作用的影響則被減弱。
以上這些研究結(jié)果不僅豐富了風(fēng)險決策的理論基礎(chǔ),還有很大的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。它不僅對順利推進國有企業(yè)改制有著建設(shè)性作用,還有利于維護改制期員工的合法權(quán)益、保障他們的工作生
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