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1、本文結(jié)合長(zhǎng)沙海關(guān)的實(shí)際情況,分析了“小關(guān)爭(zhēng)強(qiáng)”背景下內(nèi)陸海關(guān)干部交流制度中存在的問(wèn)題,并依據(jù)問(wèn)題的成因,提出了完善內(nèi)陸海關(guān)干部交流制度的對(duì)策建議。內(nèi)陸海關(guān)干部交流制度存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)為:崗位交流制度與專家型隊(duì)伍建設(shè)的矛盾;崗位交流制度造成了工作水平的波動(dòng)和各類成本的提高;容易使干部產(chǎn)生“短期行為”,對(duì)交流干部的家庭生活產(chǎn)生影響。產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因主要有:人力資源的配置不合理,干部交流的時(shí)機(jī)不合適,對(duì)交流干部隊(duì)的監(jiān)督機(jī)制和考核機(jī)制不夠完
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