DYK汽車公司技術(shù)員工戰(zhàn)略性培訓(xùn)滿意度的影響因素研究.pdf

1、作為國家經(jīng)濟支柱之一的汽車版塊，進入了越來越重視環(huán)境和逐步改用清潔而又無污染能源的新時代，傳統(tǒng)汽車制造公司應(yīng)適合國內(nèi)汽車生產(chǎn)的趨勢和滿足國家相關(guān)政策與法規(guī)的要求，汽車企業(yè)要適應(yīng)生產(chǎn)趨勢及技術(shù)要求而形成技術(shù)領(lǐng)先的核心競爭力，搶占汽車制造的發(fā)展趨勢和掌握最前沿的汽車先進技術(shù)，關(guān)鍵要靠企業(yè)員工的技術(shù)創(chuàng)新和升級。那么，人才是保證企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵資源，人才培養(yǎng)是保證企業(yè)在市場競爭中保持優(yōu)勢的源動力，加大汽車技術(shù)員工的培訓(xùn)力度，提

2、升培訓(xùn)效果和戰(zhàn)略性培訓(xùn)滿意度，建立健全技術(shù)員工戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系已變得更加重要。
　　DYK汽車公司自2016年以來，就開始實施以2020發(fā)展戰(zhàn)略為背景的戰(zhàn)略性培訓(xùn)，目前已取得了一些成效，但同時也存在不少問題。為了提升DYK技術(shù)員工戰(zhàn)略性培訓(xùn)滿意度，將DYK技術(shù)員工戰(zhàn)略性培訓(xùn)提升到一個新的高度，優(yōu)化設(shè)計滿足DYK技術(shù)員工職業(yè)發(fā)展和符合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的戰(zhàn)略性技術(shù)員工培訓(xùn)體系。首先，本文對戰(zhàn)略、培訓(xùn)及戰(zhàn)略性培訓(xùn)及滿意度等理論進行綜述，并

3、介紹本文所采用的理論基礎(chǔ)，提出戰(zhàn)略性培訓(xùn)滿意度應(yīng)該成為評價培訓(xùn)績效的一項緊要的量化指標(biāo)。然后結(jié)合DYK公司技術(shù)員工人力資源現(xiàn)狀、培訓(xùn)現(xiàn)況及問題初探，通過查閱相關(guān)文獻和DYK公司高管深度訪談了解影響技術(shù)員工戰(zhàn)略性培訓(xùn)滿意度的因素，主要有三個方面九個因素:培訓(xùn)企劃方面有培訓(xùn)需求、培訓(xùn)課程及培訓(xùn)模式等影響因素;培訓(xùn)運營方面有培訓(xùn)講師、培訓(xùn)實施及培訓(xùn)評價等影響因素;培訓(xùn)保障方面有培訓(xùn)制度、培訓(xùn)組織及培訓(xùn)資源等影響因素。并由此從培訓(xùn)企劃因素、培訓(xùn)

4、運營因素和培訓(xùn)保障體系三個方面提出了12個研究假設(shè):
　　RH1:培訓(xùn)企劃因素對技術(shù)員工戰(zhàn)略性培訓(xùn)滿意度有正相關(guān)的關(guān)系;RH11:培訓(xùn)需求對技術(shù)員工戰(zhàn)略性培訓(xùn)滿意度有正相關(guān)的關(guān)系;RH12:培訓(xùn)課程對技術(shù)員工戰(zhàn)略性培訓(xùn)滿意度有正相關(guān)的關(guān)系;RH13:培訓(xùn)模式對技術(shù)員工戰(zhàn)略性培訓(xùn)滿意度有正相關(guān)的關(guān)系;RH2:培訓(xùn)運營因素對技術(shù)員工戰(zhàn)略性培訓(xùn)滿意度有正相關(guān)的關(guān)系;RH21:培訓(xùn)講師對技術(shù)員工戰(zhàn)略性培訓(xùn)滿意度有正相關(guān)的關(guān)系;RH22:培

5、訓(xùn)實施對技術(shù)員工戰(zhàn)略性培訓(xùn)滿意度有正相關(guān)的關(guān)系;RH23:培訓(xùn)評價對技術(shù)員工戰(zhàn)略性培訓(xùn)滿意度有正相關(guān)的關(guān)系;RH3:培訓(xùn)保障體系對技術(shù)員工戰(zhàn)略性培訓(xùn)滿意度有正相關(guān)的關(guān)系;RH31:培訓(xùn)制度對技術(shù)員工戰(zhàn)略性培訓(xùn)滿意度有正相關(guān)的關(guān)系;RH32:培訓(xùn)組織對技術(shù)員工戰(zhàn)略性培訓(xùn)滿意度有正相關(guān)的關(guān)系;RH33:資源保障對技術(shù)員工戰(zhàn)略性培訓(xùn)滿意度有正相關(guān)的關(guān)系。
　　然后，通過設(shè)計戰(zhàn)略性培訓(xùn)滿意度調(diào)查問卷面向DYK技術(shù)員工進行專項調(diào)查，最終回收

6、有效問卷483份，經(jīng)過SPSS數(shù)據(jù)研究分析，驗證了12個研究假設(shè)成立;最終得出DYK員工戰(zhàn)略性培訓(xùn)滿意度影響因素，并據(jù)此提出對策建議:DYK公司為提升技術(shù)員工戰(zhàn)略性培訓(xùn)滿意度，應(yīng)重點關(guān)注公司戰(zhàn)略與員工職業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、重視與技術(shù)員工能力模型的有效匹配及相關(guān)資源有效支援，保障培訓(xùn)運營的有效實施。
　　本文通過DYK汽車公司技術(shù)員工戰(zhàn)略性培訓(xùn)滿意度影響因素的研究分析，優(yōu)化設(shè)計技術(shù)員工的戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系的經(jīng)驗，可以為DYK公司其他崗位類別員工