美國德納公司在華本土化戰(zhàn)略研究.pdf

1、當前，越來越多的的外資企業(yè)開始進入我國市場，這些跨國企業(yè)采取的競爭戰(zhàn)略主要聚焦于“本土化經(jīng)營”方面。在該背景下，制定一套既能適合自身企業(yè)特點需要，又能獲得東道國客戶認可的本土化戰(zhàn)略非常重要。本研究以跨國公司即美國德納公司作為背景，闡述及分析其所設(shè)施的本土化經(jīng)營戰(zhàn)略，并分別選擇從優(yōu)勢及劣勢、機遇及挑戰(zhàn)等進行分析與研究，進而在這個基礎(chǔ)上對就如何優(yōu)化美國德納公司實施的本土化策略提出建議，旨在能給予美國德納公司結(jié)合自身確立長期競爭優(yōu)勢提供幫助。

2、
　　本文共設(shè)有七個章節(jié)進行闡述，先闡述本文的研究問題、研究背景、研究意義與相關(guān)戰(zhàn)略理論;其次結(jié)合美國德納公司自身所處的行業(yè)出發(fā)，并分別運用美國德納公司的生產(chǎn)運營、人力資源管理、進行市場營銷與品牌等維度對其目前本土化狀況進行闡明;最后則是運用著名的SWOT模型，對美國德納公司的內(nèi)部優(yōu)勢及弱點，外部機會與威脅等因素進行相應(yīng)的定性分析及歸納，在這個基礎(chǔ)上提出與美國德納公司相適合的本土化經(jīng)營戰(zhàn)略方案，且著重對生產(chǎn)運營方面、人力資源方面、