SGS在中國的本土化戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著科技進(jìn)步、社會(huì)分工與專業(yè)化深化以及經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快，檢驗(yàn)認(rèn)證行業(yè)發(fā)展迅速，在國際貿(mào)易和世界經(jīng)濟(jì)中的地位不斷上升。SGS(Soci6t6G6n6raledeSurveillanceHolding)自1991年進(jìn)入中國以后，已經(jīng)成為中國境內(nèi)最大的一家外資跨國檢驗(yàn)認(rèn)證公司。為什么SGS能夠在中國取得跨國經(jīng)營的巨大成功呢?主要是得益于其在中國實(shí)施的本土化戰(zhàn)略。中國已逐漸發(fā)展成為僅次于美國的全球第二大檢驗(yàn)認(rèn)證市場。本文研究跨國檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)／公司

2、在中國的本土化，具有一定的理論價(jià)值。 全文分6章。第l章回顧了跨國公司理論、戰(zhàn)略管理理論，這為分析SGS在中國的本土化戰(zhàn)略奠定了理論基礎(chǔ)。第2章分析了SGS本土化戰(zhàn)略選擇的外部環(huán)境因素，研究了中國檢驗(yàn)認(rèn)證行業(yè)，并進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)競爭分析。第3章分析了SGS本土化戰(zhàn)略的內(nèi)部因素，包括SGS的資源、能力和核心競爭力。第4章分析在政治、經(jīng)濟(jì)、文化和組織等約束條件下，試圖證明本土化戰(zhàn)略是SGS在中國的最佳選擇。第5章研究了SGS在中國的本土化

3、戰(zhàn)略實(shí)施的四個(gè)主要方面：投資本土化、人力資源本土化、營銷本土化、企業(yè)文化本土化。第6章結(jié)論，跨國經(jīng)營要堅(jiān)持“思考全球化，行動(dòng)本土化”。 本文的理論意義在于：從一個(gè)全新的視角將本土化戰(zhàn)略與跨國公司產(chǎn)生發(fā)展理論聯(lián)系起來，論述了跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略選擇與政治、經(jīng)濟(jì)、文化、組織之間的關(guān)系；首次對(duì)SGS的本土化戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)研究。 本文的現(xiàn)實(shí)意義在于：在研究SGS本土化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，提出了中國企業(yè)國際化的根本出路：堅(jiān)持本土化的發(fā)展思路