企業(yè)內部控制評價指標的設計與應用研究——以M公司為例.pdf

1、企業(yè)內部控制評價指標的設計與應用研究一以M公司為例ResearchonInternalControlEvaluationIndexSystemDesignandAppficationofCompanies—ITa№gExampleforMCompany學號：21壘1253QQl5窆學科專業(yè)：會i砸士研究方向：CF0摘要摘要內部控制的產生和發(fā)展，從根本上源于社會的進步和發(fā)展。隨著經濟全球化的高速發(fā)展，企業(yè)內部控制的缺失引起了企業(yè)生產經營和

2、財務狀況的一系列問題，財務造假、財務舞弊接連發(fā)生，給全球經濟發(fā)展蒙上了一層陰影，企業(yè)內部控制問題讓國內外專家學者和企業(yè)經營者對其重要性有了新的認知。隨著內部控制重要性的凸顯，國內外學者也提高了相關理論研究的速度。國際上在內部控制的理論和實踐研究方面，經過多年的發(fā)展取得了豐碩的成果。我國對于現代內部控制的研究開始比較晚，由于一系列財務造假和舞弊案的發(fā)生，政府也相應出臺了相關方面的制度規(guī)范。隨著內部控制實踐的深入我們發(fā)現，建立內部控制體系并

3、不代表體系能夠得到執(zhí)行，企業(yè)舞弊和財務造假情況仍然處于高發(fā)狀態(tài)，怎么能夠使內部控制體系得到有效執(zhí)行的問題擺在了人們的面前，從理論和實踐方面人們慢慢發(fā)現了內部控制評價體系的重要作用。本文選取的案例M企業(yè)，是一家生產制造型企業(yè)，它的產品為重工業(yè)生產，例如煉鋼、化工等提供基本的輔助材料。M耐火材料企業(yè)為了響應國家制度的規(guī)定，同時也為了提高企業(yè)經營效率，內控體系在該企業(yè)得以全面地建立起來。但由于內部控制體系在我國還屬于初步發(fā)展階段，人們意識還停

4、留在建立制度方面，因此對于內部控制制度執(zhí)行有著重要作用的內部控制評價體系，卻沒有跟隨制度的建立而發(fā)展起來。本文從調查我國內部控制評價發(fā)展情況開始入手，調查的同時注重對現有相關理論的研究、借鑒，調查借鑒的落腳點是為M企業(yè)建立內部控制評價做準備。本文重點放在對關鍵點的關注上，對于選取的內控點進行評價，構建M企業(yè)內部控制評價體系。建立該體系對于管理者掌握企業(yè)內部控制運行的具體情況、內控運行過程中產生的問題有著重要作用，可以針對具體情況采取具體