JZ公司內部控制評價與改進研究.pdf

1、為了能夠在激烈的競爭市場中生存、規(guī)避經營管理活動的風險，并實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略與經營目標，企業(yè)已日益重視完善有效的內部控制系統(tǒng)的建設。企業(yè)通過內部控制的建設與運作，可以促使企業(yè)的經營管理活動中形成風險管理機制、激勵與約束機制等，這些都企業(yè)經營管理活動中不可忽缺的重要組成部門。2008年6月國家相關部門（五部委）頒布了《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》以及相關配套指引，并要求自2012年1月1日起在上市公司范圍內強制施行。
　　JZ公司作為以生產銷

2、售飼料主要的民營企業(yè)，其經營管理及內部控制除了具有傳統(tǒng)行業(yè)的特點之外，還有著其自身的特點。從外部因素來看，JZ公司是一家“新三板”上市公司，目前正準備籌措轉至“主板”IPO，需要按照相關法規(guī)的要求建立，完善內部控制體系；從內部因素來看，JZ公司近年提出打造從“飼料供應”到“牲畜養(yǎng)殖”直至“終端市場”產業(yè)鏈的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)將迎來高速發(fā)展，迫切需要一套完善內部控制體系為其保駕護航。
　　本文借助《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》，通過對內部