CEO繼任者特征對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究.pdf

1、CEO掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和組織戰(zhàn)略的主要決策權(quán)和管理權(quán)，是企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的核心人物。因此，CEO繼任問(wèn)題也成為事關(guān)企業(yè)存續(xù)和未來(lái)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問(wèn)題，其特征對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響引起學(xué)術(shù)界的廣泛討論。CEO繼任者的來(lái)源、背景以及企業(yè)家才能作為企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源在很大程度上決定了一個(gè)企業(yè)的績(jī)效和未來(lái)發(fā)展。本文運(yùn)用統(tǒng)計(jì)人口學(xué)的計(jì)量方法度量CEO繼任者的個(gè)人特征，實(shí)證檢驗(yàn)其對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響及其程度具有深遠(yuǎn)意義。本文基于委托代理理論、企業(yè)家人力資本理論、

2、社會(huì)資本理論和高階理論，將CEO繼任者的個(gè)人特征作為研究對(duì)象，運(yùn)用規(guī)范研究和實(shí)證研究相結(jié)合的方法考察了CEO繼任者特征對(duì)企業(yè)短期績(jī)效和長(zhǎng)期績(jī)效的影響，并得到具有一定理論意義和實(shí)踐價(jià)值的研究結(jié)論，為我國(guó)上市公司CEO繼任決策和職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的構(gòu)建與完善提供理論依據(jù)和政策建議。
　　本文共分為五部分。第一部分為緒論，介紹了在中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境下本文的研究意義、研究思路和研究方法、梳理了CEO繼任者特征的經(jīng)濟(jì)后果和企業(yè)績(jī)效影響因素的相關(guān)文獻(xiàn)。

3、
　　第二部分為相關(guān)概念界定和理論基礎(chǔ)，對(duì)CEO、CEO繼任者、CEO繼任者特征以及CEO繼任者來(lái)源等相關(guān)概念進(jìn)行界定，對(duì)委托代理理論、企業(yè)家人力資本理論、社會(huì)資本理論和高階理論進(jìn)行闡述。
　　第三部分是理論分析與研究假設(shè)，本文以我國(guó)滬深兩市A股上市公司CEO繼任為研究對(duì)象，結(jié)合我國(guó)當(dāng)前制度背景，分別按照年度、行業(yè)、來(lái)源、學(xué)歷和年齡對(duì)我國(guó)滬深兩市A股上市公司CEO繼任現(xiàn)狀進(jìn)行描述，分析了CEO繼任者特征影響企業(yè)績(jī)效的作用機(jī)理

4、，并在此基礎(chǔ)上提出了本文的三個(gè)研究假設(shè)。
　　第四部分為實(shí)證研究部分，本文選取2006-2011年我國(guó)A股上市公司的CEO繼任數(shù)據(jù)作為研究樣本，參考國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)構(gòu)建模型，運(yùn)用Logistics回歸方法，分別對(duì)CEO繼任者特征對(duì)企業(yè)短期績(jī)效長(zhǎng)期績(jī)效的影響進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。第五部分為研究結(jié)論與政策建議。
　　本文通過(guò)研究發(fā)現(xiàn):(1)CEO繼任者來(lái)源、學(xué)歷和年齡特征在短期內(nèi)對(duì)企業(yè)績(jī)效改善沒(méi)有顯著影響;(2)在當(dāng)前制度背景下，CEO繼

5、任者外部來(lái)源特征和年齡特征與企業(yè)長(zhǎng)期績(jī)效改善呈顯著正相關(guān)關(guān)系;(3)CEO繼任者的學(xué)歷特征對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期績(jī)效的改善并不顯著。
　　結(jié)合本文的研究結(jié)論，從三個(gè)方面提出政策建議:(1)從CEO層面:CEO需要有意識(shí)地培養(yǎng)有利于增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的特征，提高自己在勞動(dòng)力市場(chǎng)的談判籌碼;(2)從企業(yè)層面:一是公司董事會(huì)需要慎重做出更換CEO的決策;二是結(jié)合CEO繼任者的個(gè)人特征，選擇更有利于企業(yè)發(fā)展的管理人員;(3)從政府層面:一是幫助搭建和完