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文檔簡介
1、房地產(chǎn)行業(yè)是我國的新型支柱產(chǎn)業(yè),其巨大的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力使其受到廣泛的關(guān)注。隨著市場競爭的激烈發(fā)展,采購管理逐漸得到房地產(chǎn)企業(yè)的重視,成為提升地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的重要因素之一,是影響地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。
采購管理在房地產(chǎn)開發(fā)過程中極其重要,直接影響著房地產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、成本和工期目標(biāo)。本文以采購及采購管理基礎(chǔ)理論為依據(jù),注重理論與實(shí)證相結(jié)合,聯(lián)系現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)采購管理的不足,系統(tǒng)地對行業(yè)典范萬科地產(chǎn)的采購管理模式進(jìn)行梳理和研
2、究,然后針對大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)提出相關(guān)改進(jìn)建議。
首先,論文概述了房地產(chǎn)采購管理相關(guān)理論,包括采購及采購管理含義和原則,房地產(chǎn)企業(yè)采購范圍、分類及特點(diǎn),房地產(chǎn)企業(yè)采購原則和流程,房地產(chǎn)業(yè)采購模式和方法;論文還分析了大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)采購管理目前存在的一些問題。
其次,論文系統(tǒng)地分析了萬科的采購管理發(fā)展歷程、采購管理模式特點(diǎn)、采購職能戰(zhàn)略及采購程序流程;著重研究了萬科邀請招標(biāo)的應(yīng)用和萬科對供應(yīng)商的管理,介紹了萬科采
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