企業(yè)內(nèi)部薪酬差異的測(cè)量、評(píng)價(jià)和影響因素分析——以跨國(guó)公司A為例.pdf

1、薪酬管理一直是企業(yè)管理與發(fā)展的重要內(nèi)容,而在薪酬管理中,薪酬差距的控制與管理對(duì)企業(yè)和員工都有著重要的影響。國(guó)內(nèi)外諸多學(xué)者在薪酬差距方面進(jìn)行了規(guī)范性和實(shí)證性的研究,試圖通過對(duì)薪酬差距的適度控制來調(diào)節(jié)員工的薪酬水平,充分激發(fā)員工的工作熱情。但無論是理論方面,還是在實(shí)證研究中,目前的薪酬差距研究更多的是關(guān)注行業(yè)內(nèi)、區(qū)域內(nèi)等,對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工薪酬差距的研究較少。
　　 本文基于薪酬差距的理論研究,對(duì)薪酬差距的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述,并提出薪酬差

2、距的研究理論基礎(chǔ),根據(jù)文獻(xiàn)、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)和訪談等資料,通過描述性分析、相關(guān)分析、協(xié)方差分析、回歸分析等統(tǒng)計(jì)分析方法,以某大型跨國(guó)公司A為例,對(duì)A公司員工間的薪酬差距進(jìn)行研究。首先運(yùn)用基尼系數(shù)理論,按照地區(qū)、公司、部門、職位級(jí)別和類別、性別和年齡等指標(biāo),對(duì)該跨國(guó)公司內(nèi)部員工間薪酬差距進(jìn)行了測(cè)量與評(píng)價(jià)?；谠摴締T工薪酬差距的現(xiàn)狀,本文又通過泰爾指數(shù)、相關(guān)分析和回歸分析等方法,從薪酬來源、地區(qū)、部門和平均薪酬等多個(gè)角度,對(duì)造成該跨國(guó)公司員工

3、薪酬差距的影響因素進(jìn)行分析,從而檢驗(yàn)薪酬差距研究理論的可行性。
　　 通過研究,本文得出結(jié)論并提出相應(yīng)的合理性改進(jìn):1.從跨國(guó)公司A集團(tuán)總體角度來看,內(nèi)部員工間的薪酬差距較為合理,其中基本工資、目標(biāo)獎(jiǎng)金等項(xiàng)目員工間差距較小。2.地區(qū)、性別分組間員工內(nèi)部薪酬差距較為合理,年齡、職位類別、職位級(jí)別、部門和公司等指標(biāo)對(duì)員工的薪酬影響不一。3.在對(duì)造成薪酬差距因?yàn)榈难芯恐?部門和職位類別為主要因素,而其余指標(biāo)對(duì)薪酬差距的影響較小。4.針