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1、高層管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的主導(dǎo)力量,合適的公司治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的保障。基于此,論文通過對(duì)上市公司高層管理團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效之間關(guān)系進(jìn)行系統(tǒng)化、科學(xué)化的研究,引入公司治理結(jié)構(gòu)的概念,對(duì)高管團(tuán)隊(duì)專業(yè)背景、教育水平、職業(yè)背景、公司治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效之間可能存在的影響途徑進(jìn)行了理論探索和實(shí)證分析。
論文以滬深A(yù)股上市企業(yè)為調(diào)研對(duì)象,通過理論分析提出了系列基本假設(shè),運(yùn)用查找上市公司年報(bào)的方法,對(duì)這些
2、年報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,得到有效企業(yè)樣本123家,并以此為依據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,得出以下基本結(jié)論:(1)高層管理團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效具有顯著正向影響;(2)教育水平異質(zhì)性、專業(yè)背景異質(zhì)性和職業(yè)背景異質(zhì)性對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效具有顯著正向影響;(3)公司治理結(jié)構(gòu)顯著地調(diào)節(jié)了高層管理團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響;
基于實(shí)證結(jié)果,論文從充分重視企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和搭建合理高效的公司治理結(jié)構(gòu)兩方面提出提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的對(duì)策意
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