新公共管理視角下公立醫(yī)院護(hù)理人力資源管理創(chuàng)新研究——以武漢市區(qū)屬醫(yī)院為例.pdf

1、隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)水平的飛速發(fā)展，公眾和患者對(duì)醫(yī)療水平和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量要求日益提高，護(hù)理人力資源管理面臨的壓力也迅速增加。面對(duì)護(hù)理人員的高離職率、配置效率低下、崗位培訓(xùn)不足、激勵(lì)機(jī)制不健全以及績(jī)效管理不完善等護(hù)理難題，如何提高護(hù)理資源管理水平，降低離職率，保證護(hù)理人員生產(chǎn)率成為護(hù)理管理者的首要任務(wù)。
　　首先，本文在對(duì)護(hù)理人力資源管理和新公共管理等理論進(jìn)行闡述的基礎(chǔ)上，結(jié)合目前我國(guó)護(hù)理現(xiàn)狀，指出提高護(hù)理人力資源管理水平是解決護(hù)理問(wèn)題的關(guān)

2、鍵。針對(duì)目前我國(guó)護(hù)理人力資源管理的諸多問(wèn)題，提出將新公共管理中績(jī)效原則、公共服務(wù)理念、重視產(chǎn)出等方面的內(nèi)容引入到護(hù)理人力資源管理中，以提高護(hù)理人員的工作效率，緩解護(hù)理服務(wù)中的難題。
　　其次，本文以武漢市區(qū)屬醫(yī)院為例，分析了其護(hù)理人力資源管理的現(xiàn)狀，并歸納總結(jié)其存在的問(wèn)題及產(chǎn)生的原因?？偟膩?lái)說(shuō)，護(hù)理人力資源管理中主要存在以下四個(gè)問(wèn)題:一，護(hù)理人力資源管理理念滯后，管理形式單一，物本思想嚴(yán)重;二，人員配備不足，動(dòng)態(tài)調(diào)整存在缺陷;三，

3、激勵(lì)制度不健全，薪酬分配不一致;四，培訓(xùn)體系不完善，忽視個(gè)人需求。對(duì)于以上存在的問(wèn)題若不重視并加以解決，我國(guó)的護(hù)理發(fā)展水平將受到一定的局限。
　　最后，針對(duì)存在的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際，引入新公共管理的相關(guān)理念，以提高護(hù)理人力資源管理水平，提出了以下具體建議措施:第一，更新護(hù)理人力資源管理理念，引入“以人為本”觀念，完善規(guī)章制度;第二，健全競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持公平、公正;第三，完善培訓(xùn)體系，重視績(jī)效管理;第四，實(shí)現(xiàn)人員動(dòng)態(tài)調(diào)配，推進(jìn)信息化管