董事會治理與核心競爭力的實證研究.pdf

1、山東大學碩士學位論文董事會治理與核心競爭力的實證研究姓名：況明明申請學位級別：碩士專業(yè)：技術經濟及管理指導教師：謝永珍20060328山東大學碩士學位論文摘要羅蘭·貝格( R o l a n dB e r g e r ) 中國有限公司經理宋新宇博士曾撰文指出：“核心競爭力缺乏癥”已成為中國企業(yè)的通病。缺乏核心競爭力是我國企業(yè)所面臨的一個嚴峻問題，特別是在中國加入W T O 以后，直面國際大企業(yè)的競爭，這個問題日顯突出。我國企業(yè)

2、核心競爭力的缺乏不僅體現在具體技術層面與發(fā)達國家之間的差距，更體現在治理結構和管理水平上的差距。C a d b u r y ( 1 9 9 2 ) 報告指出：國家的經濟依賴于公司的動力和效率，董事會的效率決定一國的競爭地位。董事會是公司的最高決策與控制系統(tǒng)，其主要職責是對公司重大事務進行決策以及監(jiān)督公司管理層，以確保管理層根據利益相關者利益來經營管理企業(yè)。董事會通過具有各種知識與能力的內外部董事的組合與有效運作，能夠正確識別公司的內外部

3、環(huán)境，從而發(fā)現外部環(huán)境為公司發(fā)展帶來的有利機會，做出有關公司重大事項的決策。更為重要的是董事會通過其對經理層的選任與激勵，可以使經理層向著公司價值最大化努力，避免損害股東利益行為的發(fā)生。因此一個好的董事會對于公司而言，是確保公司核心競爭力健康成長的關鍵。本文就中國上市公司董事會治理特征與核心競爭力的關系展開實證研究，旨在找出影響核心競爭力的董事會治理因素，進而提出完善董事會治理的建議，以提高企業(yè)的核心競爭力，這對于從根本上提升我國企業(yè)的

4、核心競爭力、直面國際競爭有特殊意義。另一方面，以| j { 『學者的研究更多的是關注于從管理層面如何提升企業(yè)的核心競爭力，沒有深入到制度層面。而決定企業(yè)長期競爭因素的關鍵在于良好的制度設計。本文試圖從制度建設的關鍵環(huán)節(jié)入手，就董事會的特征對上市公司的核心競爭力的影響展開研究，目的在于探索董事會治理對培育核心競爭力的保障狀況，進而從董事會治理角度提出增強核心競爭力的措施。這一研究豐富了核心競爭力和董事會治理的研究理論，同時研究結論對于指導